時尚先鋒太平鳥×百勝軟件全渠道商品運營項目啟動
在零售業高速發展的時代背景下，數智化已成為行業轉型升級的必然趨勢。隨著大數據、云計算、人工智能等先進技術的廣泛應用，零售行業正經歷著前所未有的變革。數智化不僅提升了零售企業的運營效率，還實現了精準營銷、個性化服務和供應鏈優化，為消費者帶來更加便捷、高效的購物體驗。基于數智工具積極推動企業數字化變革，并為全渠道業務賦能，成為眾多品牌企業戰略部署的重要內容。
近日，知名時尚品牌太平鳥與百勝軟件基于百勝軟件E3+企業中臺合作的全渠道商品運營項目正式召開項目啟動會。太平鳥服飾副總裁、零售運營中心總經理王明峰，太平鳥服飾副總裁、供應鏈管理中心總經理翁江宏，太平鳥服飾副總裁、首席創意官洪楊威，以及財經管理中心、零售運營中心、供應鏈管理中心、質量流程與數字化中心等負責人及核心骨干，百勝軟件董事長兼CEO黃飛、合伙人兼高級副總裁布連珍、浙江分公司總經理張總，以及雙方項目團隊關鍵成員，共同出席會議現場，就項目相關重要事宜進行了深入溝通。
關于太平鳥
太平鳥集團前身創建于1989年，“太平鳥”品牌創立于1996年，經過28年的發展，公司已成長為以品牌的創意研發、時尚設計和全網營銷為核心的綜合產業集團。現擁有PEACEBIRD WOMEN太平鳥女裝、PEACEBIRD MEN太平鳥男裝、LEDiN樂町女裝、mini peace多個品牌，滿足當代年輕人多樣化的時尚需求。
2023年，太平鳥集團實現營收538億元，同比增長29%，利稅15億元，同比增長10%。目前，公司全國員工近13000人，其中時尚設計研發團隊500多人，每年向市場推出近萬款時尚新品，高頻上新，驚喜顧客。
自2017年上市以來，太平鳥始終把“聚焦時尚、數據驅動、全網零售”作為核心發展戰略，并逐步建立起全網全渠道協同的立體零售模式，助力線上線下的融合發展，以時尚先鋒之勢繼續促進企業快速發展。
聚焦啟動會現場
在數字化浪潮之下，身處傳統服裝行業的太平鳥較早就開始推進數字化轉型升級。2021年至今，太平鳥數字化轉型逐漸加速，并持續建設，助力企業在時尚之海遠航。在本次項目啟動會現場，太平鳥服飾項目總監綦文指出，隨著企業規模越來越大、業務體量越來越大、商品流量越來越大，企業必須依靠數字化、智能化工具去監控商品運營，進而加速貨品流轉、提高運營效率，提升企業效益。本次與百勝軟件合作的全渠道商品運營項目是太平鳥2024年非常重大的公司級數字化轉型項目，在項目推進的過程中會出現變革的陣痛，大家要積極轉變思想。期待大家與百勝軟件一起為公司搭建起商品管理的數字基建，未來不只是做“倉管”，而是進行真正智能化的“商管”。
太平鳥服飾項目經理王焱從消費者滿足率低、商品經營效率差、商品運營成本高、庫存數據不集中幾大方面分析了太平鳥服飾當前面臨的業務痛點，以及來自商品運營組織多、倉儲復雜等方面的挑戰。他指出，本次項目將基于百勝E3+企業中臺，為太平鳥服飾建設統一的訂單庫存運營中臺，實現已有庫存銷售最大化，提升消費者需求滿足度，助力太平鳥全面數字化轉型升級。項目將圍繞零售運營中心、供應鏈管理中心、財經管理中心、質量流程與數字化中心幾大業務中心開展，通過建設統一業務中臺，實現全渠道一盤貨管理。未來在整個項目階段，還將引入一些主流的架構模型，對多系統重復性功能進行聚合，如對庫存訂單中心（包括分銷結算、智能補調等）進行整合優化。他還在現場對本次項目的里程碑計劃與交付、組織架構以及下一步重點工作等內容進行了共識分享。
太平鳥服飾副總裁、零售運營中心總經理王明峰指出，太平鳥作為一家以顧客為中心的時尚品牌零售公司，貨品是公司最核心的基礎組成部分，在貨品上投入再多的精力、再多的資金，都不為過，且商品管理的重要性不言而喻。對本次全渠道商品運營項目，公司是高關注、高投入，要達成“聚力協同·聚合共享·聚勢未來”這三“聚”，項目開展的整個過程需要大家勇于走出舒適區，克服對固有管理模式、習慣的依賴，把貨品的權益先讓給出，大家再憑本事把貨拿回來，形成良性發展、降本增效。希望太平鳥和百勝軟件團隊一起貢獻力量、智慧，一起支持項目的開展和落地，讓團隊和公司發展早日從中獲益。
百勝軟件項目總監Peter回應了太平鳥服飾關于本次項目目標、實施范圍及相關規劃的內容，并做了進一步分析。百勝軟件E3+企業中臺自2017年推出以來，產品已經步入3.1階段，能夠滿足集團化組織架構、業財一體化業務發展需求，項目實踐經驗豐富。例如，在某全球高端運動服飾品牌項目實踐中，百勝E3+企業中臺幫助客戶實現模型計算電商平臺庫存分配策略，有效降低庫存超賣，并以WOS模型計算門店全渠道庫存共享規則，保障門店銷售的同時最大化參與全渠道。在“超級國民品牌”海瀾之家項目實踐中，基于E3+企業中臺，客戶取得了系統架構提升、全渠道庫存歸集、系統集成完善、渠道業務拓展以及業務流程梳理優化等多重價值。百勝軟件中臺充分提煉了行業間的共性，又兼顧行業的差異，既可做標準化的架構，也可以做滿足客戶需求的實施，還通過眾多標桿項目沉淀了一套科學合理的項目管理規范，這些經驗能夠很好地沉淀到太平鳥項目中進行復用。他還對本次高階方案推進思路、項目管理、保障機制等方面的內容進行了闡述，項目團隊雙方就相關重要事宜加深理解。
百勝軟件董事長兼CEO黃飛表示很高興參加本次啟動會。建中臺項目是一把手工程，本次合作百勝軟件充分感受到了來自太平鳥高層的重視與信任，同樣百勝軟件也為本項目調配了完備的資源，F5協同團隊各位負責人也來到了會議現場。在多年的中臺實踐中，百勝軟件了解消費品牌對數字化轉型升級的需求點，做中臺交付堅持7-2-1原則。在這個體系中，即70%是指行業間的共性業務，百勝中臺已經沉淀了標準化應用；20%是不同行業的特性業務，由百勝軟件與客戶基于需求共創；剩下10%則是行業個性化應用的業務，這部分可以開源給客戶來開發。百勝軟件20多年的實踐中，積累了大量品牌客戶，實踐過的上市品牌企業案例也非常豐富。對于服裝行業來說，全渠道庫存共享、商品精細化運營與智能化管理是兩大痛點，也是百勝中臺能夠助力太平鳥服飾實現的價值點。本次合作，是百勝軟件與太平鳥雙方的賦能共創，相信雙方密切配合，全力以赴，一定能夠實現共贏。
百勝軟件E3+企業中臺是多元業務集團企業數智運營平臺，秉承“大中臺，小前端”理念，運用云原生技術、智能算法引擎、微服務等領先技術，為企業提供全渠道一體化的庫存、訂單、會員、物流等運營管理能力，為品牌零售企業業務轉型和拓展新業務提供快速落地支撐能力。
本次合作，百勝軟件將依托E3+企業中臺，基于太平鳥服飾業務發展需求，雙方共創全渠道商品運營項目，為太平鳥品牌全渠道深度運營及業務發展持續賦能。預祝項目早日取得圓滿成功！
