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近日，企云方財(cái)務(wù)管理進(jìn)階營走進(jìn)常州，以“智能化管理會(huì)計(jì)平臺(tái)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為題邀請眾多行業(yè)專家共話財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路。

活動(dòng)中，企云方副總裁李海晛為現(xiàn)場嘉賓解讀了如何通過建設(shè)智能化管理會(huì)計(jì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“總部做專、業(yè)務(wù)做精、運(yùn)營做標(biāo)”的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，達(dá)到戰(zhàn)略引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合目標(biāo)。隨著企業(yè)變革的不斷深入，CFO已被推至戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最前沿。從供應(yīng)鏈規(guī)劃到人力資源優(yōu)化，CFO正越來越深入企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊。根據(jù)安永的一項(xiàng)調(diào)查顯示，95%的財(cái)務(wù)主管負(fù)擔(dān)了超出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門職責(zé)范圍外的工作。如今，企業(yè)不僅需要財(cái)務(wù)部門能夠滿足日常業(yè)務(wù)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范，更需要CFO們能帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)以貫穿戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)執(zhí)行的指標(biāo)庫為管理抓手，在一體化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)上構(gòu)建滿足各層級管理需求的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。

企云方專注于打造全球領(lǐng)先的業(yè)財(cái)融合平臺(tái)，一站式覆蓋全面預(yù)算、合并報(bào)表、經(jīng)營分析三大解決方案，為企業(yè)提供靈活、敏捷、高效易用的解決方案。滿足不同行業(yè)、不同階段企業(yè)的管理會(huì)計(jì)需求。企云方自主研發(fā)EPM平臺(tái)以管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)為底座，構(gòu)建一體化的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用場景，在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式框架下搭建集團(tuán)統(tǒng)一的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，自動(dòng)提取財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)際數(shù)據(jù)，形成覆蓋全集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)，支持預(yù)實(shí)分析、資金分析、運(yùn)營分析等各項(xiàng)業(yè)財(cái)管理報(bào)表，為各級需求部門提供共享統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源。實(shí)現(xiàn)一套數(shù)據(jù)、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、多種口徑、多個(gè)應(yīng)用，讓企業(yè)對業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)不僅知其然（發(fā)現(xiàn)差異），而且知其所以然（直觀看到差異的原因）。令數(shù)據(jù)看得見、管得著、查得清、用得活，幫助CFO獲得有利的抓手，深入業(yè)務(wù)洞察驅(qū)動(dòng)企業(yè)降本增效的核心要素，為CEO戰(zhàn)略決策提供分析支持。

此外，企云方標(biāo)桿客戶馬拉茲CFO梅總、建科股份集團(tuán)財(cái)務(wù)服務(wù)中心副主任張總也為現(xiàn)場嘉賓帶來精彩分享，結(jié)合來自一線的切身體會(huì)，介紹了智能化管理會(huì)計(jì)平臺(tái)建設(shè)及落地經(jīng)驗(yàn)。幾位演講嘉賓的分享獲得現(xiàn)場一致好評，交流環(huán)節(jié)中，圍繞財(cái)務(wù)數(shù)字化，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)財(cái)融合、智能化管理會(huì)計(jì)平臺(tái)等前沿話題現(xiàn)場嘉賓展開熱烈討論，在思維碰撞的火花中迎來進(jìn)階營的圓滿落幕。