廣發(fā)銀行行業(yè)云：數(shù)據(jù)驅(qū)動運維，智能引領(lǐng)未來
一、背景：業(yè)務(wù)增長迅速，運維管理遭遇新難題
廣發(fā)銀行，作為是國內(nèi)最早組建的股份制商業(yè)銀行之一，緊跟信息技術(shù)的飛速發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，積極采納云計算技術(shù)前沿成果，依托阿里飛天云平臺構(gòu)建了其“行業(yè)云”體系，以支撐日益增長的業(yè)務(wù)需求。隨著行業(yè)應(yīng)用的不斷上云與云平臺內(nèi)部運維工作的不斷深化，運維管理工作的復(fù)雜性與挑戰(zhàn)性不斷上升。運維團隊在享受云計算帶來的靈活性與高效性的同時，也面臨著諸多挑戰(zhàn)：
1、運維手段方面，手工與腳本為主的運維模式，響應(yīng)效率待提升
運維團隊主要依賴于手工操作和部分腳本進行資源管理，這種管理模式依賴于運維人員的熟練度和經(jīng)驗積累，響應(yīng)效率受限。
2、運維工具方面，自動化能力有待加強，監(jiān)控范圍須實現(xiàn)全覆蓋
資源配置和變更管理自動化能力不足，需要能夠自動發(fā)現(xiàn)、采集和統(tǒng)一管理配置的運維工具；云平臺之上的操作系統(tǒng)、中間件等關(guān)鍵對象的監(jiān)控須實現(xiàn)全面覆蓋。
3、流程方面，線下流程為主，亟需流程管理工具支撐
運維流程依賴線下操作，效率無法匹配新的需求，其流程難以追溯，需要一個統(tǒng)一的流程平臺來管理運維活動。
二、解決方案：構(gòu)建高效智能的運維監(jiān)控平臺
1、打造運維一體化平臺，打通系統(tǒng)壁壘
廣發(fā)行業(yè)云項目通過引進嘉為藍鯨一體化自動化運維平臺，實現(xiàn)對傳統(tǒng)運維模式的革新。該平臺具備PaaS化和集成化能力，能夠?qū)崿F(xiàn)對運維對象的集中納管、運維權(quán)限的統(tǒng)一管理、運維數(shù)據(jù)的聯(lián)動共享。平臺具備高度的靈活性和可擴展性，能夠快速適配多種運維場景，為運維團隊提供低成本、高效率的技術(shù)支持。同時，該平臺融合了飛天云的功能，能夠在運維監(jiān)控、管理、控制等業(yè)務(wù)域持續(xù)擴展，以其全面的功能覆蓋、高靈活性與可擴展性，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供的堅實的運維保障，提升了運維的效率和智能化水平。
2、建設(shè)基礎(chǔ)運維工具能力
在廣發(fā)行業(yè)云項目構(gòu)建一體化自動化運維平臺的過程中，著重建設(shè)三大核心運維管理模塊：配置管理中心（CMDB）、監(jiān)控中心、IT服務(wù)管理中心（ITSM）。
配置管理中心：建設(shè)統(tǒng)一的配置管理中心，實現(xiàn)資源的統(tǒng)一管理、配置、維護及自動化發(fā)現(xiàn)，支持關(guān)系建模與版本控制，確保運維數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
監(jiān)控中心：建設(shè)監(jiān)控中心，集成多種主流監(jiān)控工具，通過統(tǒng)一平臺實時監(jiān)控系統(tǒng)性能、安全、日志等多維度信息，支持告警事件的統(tǒng)一管理、去重與聚合，提升了故障響應(yīng)與處理能力。
IT服務(wù)管理中心：建設(shè)IT服務(wù)管理中心，規(guī)范了IT服務(wù)管理流程，涵蓋服務(wù)請求、事件、問題、變更管理，與告警中心緊密集成，實現(xiàn)告警與工單自動關(guān)聯(lián)流轉(zhuǎn)，提升了IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與流程化水平。
三大模塊協(xié)同工作，為廣發(fā)云項目提供一體化、自動化的運維保障。
3、賦能運維團隊
廣發(fā)行業(yè)云項目在構(gòu)建一體化自動化運維平臺的過程中，通過推動運維團隊向運維開發(fā)、運維分析、運維操作、運維專家四位一體的協(xié)作模式轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)運維服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新。此過程將運維管理經(jīng)驗和知識深度沉淀于平臺，通過自動化運維場景的建設(shè)與擴展，極大提升了運維工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時，平臺具備強大的自主擴展能力，賦能運維團隊根據(jù)業(yè)務(wù)需求快速構(gòu)建和擴展自動化運維場景，確保運維工作的靈活性與高效響應(yīng)，從而全面賦能運維團隊，提升整體運維效能。
4、保留未來建設(shè)一體化空間
項目在規(guī)劃之初就重新考慮了未來的可擴展性和兼容性。通過采用模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計思路和技術(shù)架構(gòu)，為未來的研發(fā)、運維、運營一體化建設(shè)預(yù)留了充足的空間。隨著技術(shù)的不斷進步，廣發(fā)行業(yè)云的運維體系能夠靈活應(yīng)對新的運維挑戰(zhàn)。
三、項目成果
1、構(gòu)建運維PaaS平臺，具備一體化運維能力
構(gòu)建具備一體化能力的PaaS平臺，實現(xiàn)對運維對象的集中納管；高效管理各類運維資源，確保運維權(quán)限的統(tǒng)一分配與管理；支持運維數(shù)據(jù)的聯(lián)動共享，提升運維團隊的工作效率和響應(yīng)速度。
2、建設(shè)統(tǒng)一配置管理（CMDB）系統(tǒng)，為運維打造堅實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
以應(yīng)用為中心建立統(tǒng)一配置管理系統(tǒng)，納管基礎(chǔ)設(shè)施維護范圍內(nèi)的所有軟硬件資源并進行批量錄入工作，提高管理效率；構(gòu)建消費數(shù)據(jù)能力，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可管可控、信息可用性提升以及資源可視化管理，為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
場景價值：納管包括主機、數(shù)據(jù)庫、組織架構(gòu)、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、中間件等多種類型的資源，實現(xiàn)資源的統(tǒng)一管理。
3、打造統(tǒng)一監(jiān)控平臺，夯實觀測基礎(chǔ)
打造統(tǒng)一監(jiān)控平臺，構(gòu)建監(jiān)控能力，對基礎(chǔ)資源全面監(jiān)控，支持監(jiān)控采集自定義設(shè)置，滿足不同業(yè)務(wù)場景需求；通過業(yè)務(wù)資源全概覽功能，了解業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行狀態(tài)；監(jiān)控體系具備良好兼容性，無縫對接各類云平臺，為企業(yè)混合云管理提供便利。
場景價值：打造統(tǒng)一運維監(jiān)控大屏，實現(xiàn)對工單、安全攻擊、安全告警等相關(guān)信息的監(jiān)控，提升了運維管理的效率與安全性，確保業(yè)務(wù)運行的平穩(wěn)與連續(xù)。
4、打造行業(yè)云IT服務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)流程管理標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化
建設(shè)IT服務(wù)管理（ITSM）系統(tǒng)，包括行業(yè)云變更流程、行業(yè)應(yīng)用變更流程、緊急變更流程以及資源申請流程；支持流程規(guī)范，具有靈活性、可擴展性和高性能，滿足個性化需求；流程貫穿監(jiān)管控各個環(huán)節(jié)，云運維數(shù)據(jù)、自動化運維融合，打破運維孤島現(xiàn)象，實現(xiàn)運維工作全流程閉環(huán)管理。
場景價值：上線了行業(yè)云變更流程、行業(yè)運用變更流程、緊急變更流程以及自愿申請流程4個流程，實現(xiàn)了IT服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。如資源申請流程，提單人通過提單發(fā)出申請，獲得審批后運維人員實施任務(wù)，實現(xiàn)資源交付流程統(tǒng)一化，提高了服務(wù)效率。
四、總結(jié)
廣發(fā)銀行行業(yè)云攜手嘉為藍鯨，從構(gòu)建一體化平臺出發(fā)，不僅實現(xiàn)了運維監(jiān)控的全面整合與優(yōu)化，更在推動行業(yè)云運維向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的方面樹立了新的里程碑。隨著項目的深入建設(shè)，將構(gòu)建起一套高效、智能、穩(wěn)定的IT運維體系，這不僅為業(yè)務(wù)運營的連續(xù)性、安全性和穩(wěn)定性奠定了堅實的基礎(chǔ)，還有效支撐廣發(fā)銀行行業(yè)云當(dāng)前業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，更為其未來在金融科技領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新和跨越式發(fā)展注入了源源不斷的動力。廣發(fā)銀行行業(yè)云與嘉為藍鯨的合作將持續(xù)深化，共同開啟運維管理的新篇章，賦能銀行業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁向更加智能、高效的發(fā)展道路。
