越秀集團敏捷DevOps服務項目榮獲“軟件質效領航者”典型案例獎！
2024年12月3日，由中國信息通信研究院、中國通信標準化協會承辦的2024全球數字經濟大會云·AI·計算國際合作論壇在北京成功召開。大會匯聚眾多行業專家，以“智啟云端 算繪藍圖”為主題。深入探討在人工智能高速發展的大背景下，軟件工程的智能化變革進程。
此次大會公布了第三屆 2024 “軟件智效領航者” 優秀案例獲獎名單，越秀集團敏捷DevOps服務項目在眾多優秀參選案例中脫穎而出。越秀集團攜手嘉為藍鯨，共同打造服務整個集團的敏捷DevOps體系，在評選活動中憑借創新性及優秀落地實踐，榮獲業界權威認可。此前，該項目也榮獲了第三屆“鼎新杯”數字化轉型應用案例獎。
“軟件智效領航者”典型案例頒獎
“鼎新杯”典型案例頒獎
截至目前，由信通院開展的軟件質效領航者優秀案例評選活動已成功舉辦三屆，該評選匯集行業優秀實踐案例，大大促進了業內先進經驗的交流，推動了軟件智效優秀實踐的推廣，對行業生態健康發展發揮著重要作用。
隨著云計算與人工智能技術的深度融合，特別是大模型技術的飛速發展，軟件研發領域正經歷著前所未有的變革，企業數字化轉型進入“跑步加速階段”。如何加強研發管理能力，提高軟件研發效能，持續為業務賦能，同時為未來人工智能技術應用構建堅實架構，奠定智能化發展之根基，成為許多企業重點聚焦之所在。
越秀集團于1985年在香港成立，是廣州市資產規模最大的國有企業之一。越秀集團以金融、房地產、交通基建、食品為四大主業，構建了橫跨一二三產業的“4+X”現代產業體系，是國務院國企改革“雙百企業”，旗下擁有越秀資本、越秀地產、越秀交通基建、越秀房產基金、越秀服務、華夏越秀高速REIT等6家上市平臺，2024年位列“中國企業500強”第208位和“中國100大跨國公司”第11位。2023年，越秀集團統計口徑資產總額突破萬億，達到10681億元人民幣，實現營業收入1314億元人民幣，利潤總額147億元人民幣。
一、穩中求進轉型升級——蓄力高質量發展新動能
2023年，面對復雜嚴峻的外部環境，越秀集團堅持抓經營、穩業績、調結構、提能力、促改革、控風險，實現營業收入1314億元，同比增長17%；資產總額突破萬億，達到10681億元、同比增長11%，夯實了可持續發展的后勁。
“十四五”以來，越秀集團經營業績保持穩中有進、進中提質的勢頭。當前，越秀集團旗下的金融、地產、食品等業務都面臨著市場形勢的重大變化，越秀集團結合產業發展的新方向、新趨勢發掘新優勢和新動能，激發改革、開放、創新三大動力，以長期主義者的堅定和韌性走好轉型之路，堅持“走在前列，做出表率”，堅持數字化轉型戰略，推動集團業務全面高質量發展。
二、構建集團數字化底座——全域聯動輻射多元業務
越秀集團敏捷 DevOps 平臺，是集團數字化底座的重要組成部分之一，一站式開發管理平臺在集團核心業務板塊成功實現規模化推廣，旗下地產、金融、交通、食品等多元化業務板塊實現試點落地，為集團數字化賦能提供了強大支撐，有效提升運營效率和產品品質，實現智能化系統接入，通過數據治理、流程精益等手段提升運營效能，以科技創新帶動生產創新，為集團組織的數字化轉型升級以及集團業務駛入智能化賽道提供了充沛的動力。
1、“四縱四橫”體系，全局規劃分步推進建設
穩中求進是越秀集團始終堅持的理念，敏捷建設項目在規劃之初就高瞻遠矚，立足全局考慮，采取自上而下的方式推進。通過引入業內先進的藍鯨PaaS平臺架構，并攜手深耕研運一體化領域多年的實力廠商嘉為藍鯨，共同打造越秀集團DevOps開發管理平臺。以平臺為核心實現各系統互聯互通，構建覆蓋集團研發全過程的敏捷體系，支撐集團業務與組織的雙重敏捷轉型。
DevOps開發管理平臺以“四縱四橫”為核心，橫向實現端到端工具集成、信息資產流轉共享，流程融入工程平臺，能效顯示與精益改進。縱向實現需求，開發，測試，運維各端工藝的平臺支持與規則設定，及資源間復雜的拓撲關系構建。
2、藍鯨賦能，打造一站式研發管理平臺
基于藍鯨PaaS平臺的支撐和自生長能力，構建面向研發組織的需求管理、部署管理、制品管理、測試管理核心功能，構建研發流程價值度量體系，同時研發人員可以基于藍鯨平臺原子化能力實現自主構建定制化流程，完善從需求、開發、測試、上線、管理駕駛艙的閉環管理，同時對接第三方管理系統，實現“去煙囪化”建設，打造統一的一站式研發管理平臺。
3、可持續發展，實現三位一體研發遠景藍圖
越秀集團在建設過程中充分考慮可持續發展因素，與集團當前的實際建設狀況緊密契合，充分考慮轉型進程中的各種情況，對接并集成了多套系統，并建立《開發管理標準實施指引》，標準化流程和規范，實現數據、工具、流程的融合聯動，極大程度利用現有資產，避免了重復建設，節約大量成本。
覆蓋研發全流程中立項、需求、設計、開發、測試、投產、運維各階段，各端資產數據綁定并實現標準化，同時打通全流程工具鏈，全面貫通生產力，實現“工程流程融合”，構建業務流、數據流、價值流，為未來三位一體遠景藍圖實現奠定堅實基礎。
三、六維價值成效顯著——助力集團數字化轉型
越秀集團DevOps敏捷建設項目首期完成了“搭平臺、建流程、制規范”等目標，平臺對接系統80+套，托管源代碼約2億行，自動化部署近3.6萬次，平均每次部署節約12分鐘，自動化部署相較人工處理效率提升10倍，有效節省人力成本。實現財務收益、用戶體驗、科技支撐、組織人才、創新應用、可持續性六大維度價值收益。助力越秀集團實現開發一站式管理，賦能業務提升開發效能，加速集團數字化轉型。
1、打造越秀集團統一開發平臺：通過搭建1套開發體系，實現從需求、開發、測試到上線全流程開發管理，服務多套系統，助力越秀集團數字化轉型。
2、搭建越秀集團開發流程規范體系：構建越秀化的開發規范，建立完善的開發流程和標準化操作規范，實現業務提交需求、用戶驗收測試、上線發布的閉環管理。
3、培養開發管理團隊：項目實施過程中，每個系統獨立建群、單獨培訓、集中培訓、培養了一批具備開發管理的人才隊伍。
4、提升開發效能：賦能業務系統，按照總體規劃，分批次、分步實施，提升開發效能。
四、創新腳步不止——科技賦能共創智能未來
未來，越秀集團將逐步把敏捷理念全面推廣至整個集團，實現敏捷體系與組織轉型的同步升級，同時積極擁抱人工智能等新興技術，大力提高生產力，為集團業務多元化建立堅實基礎，邁向智能未來。
嘉為藍鯨作為研運領域的前沿廠商，始終堅持開拓創新，不斷推出更智能、更高效的產品以及提供更優質的服務。在越秀集團的數字化轉型進程中，嘉為藍鯨充分發揮自身優勢，為越秀集團提供強有力的技術支持和專業服務，共同推動企業在數字化時代實現高質量發展，共創智能未來。
