嘉為藍鯨《企業一站式可觀測體系最佳實踐指南（2025）》重磅發布！
在新質生產力蓬勃興起并重塑當今商業格局的時代浪潮中，企業面臨著日益復雜的技術架構和不斷變化的業務需求。為了確保企業系統的穩定運行、高效決策以及持續創新，可觀測性已成為企業不可或缺的關鍵能力。
近日，嘉為藍鯨結合自身可觀測體系產品與解決方案專家多年的可觀測領域的洞察、客戶項目實踐與客戶運營實踐方面經驗，總結并編撰《企業一站式可觀測體系最佳實踐指南（2025）》（下稱：《實踐指南》）。
01.《實踐指南》內容概覽
實踐指南包含可觀測體系建設背景、建設路徑、方法論、以及場景實踐等內容，旨在幫助企業將可觀測有效地整合到企業的日常運營中，構建企業可觀測體系。該實踐指南共有5章內容：
1.第1章介紹可觀測體系的建設背景，闡述企業面臨的可觀測挑戰以及監控與可觀測之間的差異，并介紹可觀測體系構建的價值。
2.第2章介紹可觀測體系的建設路徑，闡述數字化轉型與可觀測之間的關系，介紹可觀測成熟度模型、可觀測平臺功能設計和建設過程，并提出可觀測平臺三年建設計劃建議。
3.第3章介紹建設可觀測體系的方法論，包含分層運維對象監控指標體系建設、運維日志體系建設、應用觀測中樞（APM）建設和運維故障加速閉環的告警體系建設。
4.第4章介紹可觀測場景應用的最佳實踐和行業案例，深度剖析了運營商、金融、交通等行業多個客戶在可觀測體系落地后的效果。
5.第5章對可觀測的未來進行展望，提出未來可觀測的發展方向聚焦于一站式無侵入采集、采集生態開源協同、數據協議標準統一、智能觀測場景探索。
02.《實踐指南》的五大核心亮點
1.可觀測平臺建設三年計劃建議
企業三年計劃分階段提升可觀測性，從基礎到智能逐步進階。
2.可觀測場景應用落地實踐
多行業展示可觀測應用，為各類企業提供落地參考范例。
3.基于四大支柱數據的可觀測體系設計
四大支柱數據整合，構建精準高效的可觀測體系架構。
4.智能可觀測與大模型融合創新
AI與LLM融合賦能，實現可觀測智能化運維新突破。
5.企業分層運維對象監控指標體系建設
全方位構建指標體系，助力企業精準監控與運維決策。
03.實踐指南的價值與意義
實踐指南旨在為不同行業用戶提供實踐方法論指導與落地實踐參考，通過理論體系的梳理、方法論的總結、場景案例的深度剖析，為企業帶來以下實踐價值和意義。
1.助力企業數字化轉型加速：
對于仍處在傳統可觀測階段，正在推進數字化轉型的企業而言，這本實踐指南就像一盞明燈，指引企業建立完善的可觀測體系，使其在面對業務技術架構日益復雜、業務需求多變等挑戰時，能實時掌握系統運行狀態，及時發現并解決問題，避免因系統故障或性能瓶頸影響業務發展。
2.提升企業運維效率：
對于已經構建可觀測體系的企業而言，一站式可觀測體系能夠幫助企業運維團隊更加精準地定位問題、提前預警潛在風險，降低故障對業務的影響，提升運維工作的整體效率和質量，并提供最佳實踐經驗參考借鑒。
嘉為藍鯨此次發布的《實踐指南》，不僅是對自身可觀測領域深厚積累的一次全面展示，更是對業界可觀測體系建設的一次重要貢獻。未來，《實踐指南》將有力推動新質生產力的發展，助力企業在數字化轉型的道路上穩健前行。
