佑荷美業提出“四新”戰略，智能化引領行業變革
在YHMY 2024峰會期間，佑荷美業商學院院長閆楚琳女士發表了題為“佑荷‘四新’戰略，智能化引領行業變革”的主體演講。其表示：“為了深入挖掘行業的潛力，助力實體門店拓展市場邊界、催生創新增收、增強市場競爭力以及優化門店服務，并實現商業成功，‘四新’戰略是關鍵，即新入口、新業務、新體驗和新運營。佑荷愿與全國合作商和伙伴一起，通過‘四新’釋放更多商業價值，共贏數智未來。”
佑荷美業商學院院長 閆楚琳
隨著美業智能化發展與門店提效增收等需求的不斷增大，全國美業實體已超過300萬，行業服務需求用戶已達到5000萬及以上規模。
同時，全球已經有超過1300個智能化大模型，與其相關的企業已超過3萬家。美業產業的發展為智能化產業的迅猛增長夯實了基礎，美業產業的蓬勃發展也拉動了線上+實體服務產業更快發展，尤其是美業智能化需求的廣泛應用。
佑荷認為，要通過網絡+實體釋放更多商業價值，關鍵在于 “四新”戰略——新入口、新業務、新體驗和新運營。
打造美業服務方案化，搶占美業實體新入口，快速發展智能美業。智能美業需要實現“聯人”、“聯店”和“聯方案”，服務每個實體店面的美業專業方案需求并響應，打造美業智能服務商滿足實體門店需求，聯接門店線下業績增長合作業務邊界，助力全國合作商實現終端市場商業新突破。
新業務：佑荷美業通過賦能B端門店業務，聚能優質專業方案服務，逐步構建美業線上行業方案+線下門店合作專業服務商應用生態。智能化賦予了美業新的屬性，不僅在傳統業務上持續創新，如精準營銷、維穩創收等，更豐富了《女王歸來》專項業務，提升用戶體驗，逐步構建佑荷美業全生態，實現應用生態的全面升級。
新體驗：數據化、網絡化、AI智能服務等美業新興業務層出不窮，此類業務的體驗對美業服務商要求很高，重點體現在互聯網服務能力，實體店面合作能力、業績增收服務等高要求上，給美業服務商帶來了新的網絡變現機會。服務商需要有能力通過新型商業模式抓住變現機會，如線上方案化、線下實體化等。優質業務服務需要優質全能型團隊進行保證，而佑荷美業打造“一縱一橫”優質服務，支撐佑荷優質方案化服務和助力實體店面業績增收。構建“一縱一橫”網絡的關鍵點，是打造線上品牌化運營和線下服務式提供商的雙向推進。
新運營：隨著實體門店對佑荷美業服務需求的不斷擴大，品牌化挑戰日益增加，互聯網服務的重要性與日俱增。線上化美業服務支持實現精準營銷，提升并滿足市場業者需求。基于美業專業方案輸出+門店合作服務的佑荷美業3.0，助力實體店面提效增收、縮短消費周期、實現老客激活、專業活動變現等，以新運營實現運營效率的提升。
在美業行業數智化轉型的浪潮中，“四新”戰略不僅是佑荷美業革新的體現，更是持續釋放佑荷商業價值的重要動力。新入口、新業務、新體驗和新運營，這四個維度相互支撐，共同構成了一條佑荷完整的數智化商業成功之路。
未來，佑荷將繼續堅持以客戶為中心，與全國合作商和伙伴一同探索美業的數智時代，加速釋放佑荷美業的商業價值，擁抱繁榮的智能世界。
