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2025年1月9日，筆者從國家管網(wǎng)集團(tuán)北京管道公司獲悉，2024年，該公司面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和諸多挑戰(zhàn)，在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，憑借出色的管理能力和科學(xué)的經(jīng)營策略，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，交出了一份亮眼成績單。各主要業(yè)績指標(biāo)均取得好于預(yù)期的優(yōu)異成績，公司在綜合業(yè)績評價(jià)和黨建責(zé)任制考核中均位列集團(tuán)公司A級前列，為公司的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)表明，2024年，北京管道公司管輸商品量659.75億立方米，主營業(yè)務(wù)收入年度完成率101.16%。其中，實(shí)現(xiàn)利潤總額年度完成率112.74%；完成年度創(chuàng)效目標(biāo)的135.76%；其它各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)完成率均超過100%。這一年，北京管道公司累計(jì)輸氣量達(dá)到7000億立方米，有力保障了首都及陜京管道沿線的能源供應(yīng)安全，33年來累計(jì)帶動(dòng)上下游經(jīng)濟(jì)發(fā)展總值高達(dá)35萬億元。同時(shí)，公司改革發(fā)展實(shí)踐獲評“2024中國企業(yè)ESG優(yōu)秀案例”，3項(xiàng)價(jià)值創(chuàng)造案例獲評“集團(tuán)公司2024年度對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)優(yōu)秀案例”，連續(xù)8年榮獲北京市文明單位。這些亮眼的數(shù)據(jù)，展示了北京管道公司2024年取得的成果。

2024年，是國家管網(wǎng)集團(tuán)成立5周年，也是北京管道公司加入國家管網(wǎng)的第4年。在這一年里，北京管道公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，以高度的責(zé)任感和使命感，砥礪前行，共同經(jīng)歷了“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，以及國家油氣體制深化改革的偉大進(jìn)程。他們積極投身國家管網(wǎng)改革，開啟了高質(zhì)量發(fā)展新征程。

在安全生產(chǎn)的天平上，公司始終堅(jiān)守“一切事故皆可預(yù)防，一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切隱患皆可消除”的堅(jiān)定信念。通過組建五大安全專班，實(shí)施治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，全年消除隱患近千項(xiàng)，應(yīng)急演練頻密開展，全自動(dòng)焊接技術(shù)首秀大口徑管道，搶修能力躍上新臺(tái)階，確保了安全生產(chǎn)持續(xù)向好。

在市場開拓方面，北京管道公司緊緊圍繞“全國一張網(wǎng)”的建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新上下載“主官負(fù)責(zé)制”和重點(diǎn)項(xiàng)目“揭榜掛帥”激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)了靖邊上載、大同支線、尚義中奧等重點(diǎn)項(xiàng)目的積極進(jìn)展。同時(shí)，持續(xù)深化存貨經(jīng)營運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)首單“管內(nèi)交易”。“管網(wǎng)通”“液賣氣交”等新產(chǎn)品如雨后春筍，促成增量增長133%。此外，公司全面加強(qiáng)與上下游企業(yè)的溝通合作，服務(wù)中小托運(yùn)商增至105家，破解了各方發(fā)展難題，累計(jì)節(jié)約社會(huì)用能成本超過20億元，讓上下游各方享受到了國家管網(wǎng)改革開放帶來的綠色發(fā)展紅利。

在改革創(chuàng)新方面，公司統(tǒng)籌推進(jìn)國資委改革深化提升行動(dòng)、“雙百行動(dòng)”和集團(tuán)“四化”改革，配備了專職外部董事，成立了戰(zhàn)略與投資等3個(gè)董事會(huì)專門委員會(huì)，有效提升了董事會(huì)工作效率和科學(xué)決策水平。在優(yōu)化調(diào)整本部部門和機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，公司部門數(shù)量壓減28%，編制壓減29%，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域化”改革。這些改革舉措的實(shí)施，激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)在活力，為公司的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

在科技創(chuàng)新及數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，公司積極發(fā)揮博士后科研工作站的作用，柔性引進(jìn)高層次人才7名，與北京科技大學(xué)、研究總院等高校院所合作，積極探索輸氫管道、超臨界二氧化碳輸送等新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。全年共有4項(xiàng)國家聯(lián)合體等項(xiàng)目取得階段進(jìn)展，11項(xiàng)國家專利獲得批復(fù)，國家級項(xiàng)目申報(bào)實(shí)現(xiàn)“零”的突破。托克托作業(yè)區(qū)成為中國第一個(gè)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)壓縮機(jī)組壓氣站待機(jī)值班的作業(yè)區(qū)。打通創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，成果轉(zhuǎn)化營收600余萬元。這些科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，不僅提升了公司核心競爭力，也為高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

其它方面，北京管道公司同樣不乏亮點(diǎn)。例如，在冬季保供期間，公司未雨綢繆，提前謀劃，成立了以公司總經(jīng)理為組長的冬供期間生產(chǎn)運(yùn)行專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了冬季保供工作的順利推進(jìn)；公司扎實(shí)開展各類設(shè)備設(shè)施的秋檢和冬防保溫工作，全面完成閥門注脂排污、電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)保養(yǎng)、壓力容器檢定、安全閥校驗(yàn)、密封點(diǎn)檢測以及站內(nèi)管道校驗(yàn)等工作，為冬季保供奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，公司還高度重視壓縮機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的維保工作，完成40臺(tái)次壓縮機(jī)的自主維保及大修任務(wù)，保證了關(guān)鍵樞紐壓氣站機(jī)組的完備性。

同時(shí)，公司全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，強(qiáng)調(diào)政治建設(shè)首要地位，黨員干部“兩個(gè)維護(hù)”更加自覺。強(qiáng)化基層組織建設(shè)，實(shí)施多項(xiàng)差異化措施，基層黨組織戰(zhàn)斗力顯著提升。堅(jiān)持黨管干部和人才，啟動(dòng)“京才”計(jì)劃，培養(yǎng)復(fù)合型人才。構(gòu)建“京旗紅”黨建與“京彩”文化品牌，“輸氣量突破7000億”新聞在1500多家媒體刊發(fā)，點(diǎn)擊量突破3.5億；“李晶晶的50萬公里長征路”以基層一線員工的故事，展示了國家管網(wǎng)的責(zé)任、奉獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng)，被國資委所屬協(xié)會(huì)《企業(yè)觀察報(bào)》評價(jià)為“巡線英雄”，受到輿論廣泛好評。

2025年，是國家管網(wǎng)集團(tuán)沖刺基本建成世界一流企業(yè)的關(guān)鍵之年，也是公司“十四五”規(guī)劃的收官之年，做好全年工作意義重大。北京管道公司黨委書記、董事長唐善華豪情滿懷：“我們將牢記總書記囑托，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，積跬步以至千里，在集團(tuán)公司沖刺世界一流企業(yè)征程中走在前列、爭當(dāng)標(biāo)桿，為更好服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！”（蔣萬全）