全球供應(yīng)鏈正被迫快速變革
-Economist Impact和DP World指出,隨著全球貿(mào)易步入新時(shí)代,全球供應(yīng)鏈正被迫快速變革
不結(jié)盟國(guó)家迅速崛起,成為緩解貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、填補(bǔ)全球沖突所造成空白的重要中間力量
瑞士達(dá)沃斯2025年1月21日 /美通社/ -- 全球四分之三的企業(yè)正通過(guò)增加而非減少供應(yīng)商數(shù)量來(lái)重構(gòu)其供應(yīng)鏈,以在日益分裂的全球環(huán)境中降低風(fēng)險(xiǎn)。
Trade in Transition Global Report Figures – DP World
Economist Impact和DP World在世界經(jīng)濟(jì)論壇上披露的研究表明,這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變是由地緣政治的不確定性所驅(qū)動(dòng),而這種不確定性可能會(huì)隨著美國(guó)新政府推行的"美國(guó)優(yōu)先"政策而增加。
第五次年度《轉(zhuǎn)型中的貿(mào)易》(Trade in Transition)研究調(diào)查了全球超過(guò)3,500名供應(yīng)鏈高管。 調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)正被迫迅速適應(yīng)不斷上升的保護(hù)主義和不斷變化的地緣政治聯(lián)盟。
越南、墨西哥、印度、阿聯(lián)酋和巴西等被視為不結(jié)盟的國(guó)家正在成為重要的貿(mào)易樞紐。71%的高管認(rèn)為這些國(guó)家緩解了貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),而69%的高管則視其為解決全球沖突所造成缺口的關(guān)鍵。
約40%的公司正在增加在美國(guó)的采購(gòu),另有32%的公司正在采用雙重供應(yīng)鏈來(lái)緩解地緣政治風(fēng)險(xiǎn)。 "友岸外包"(即把供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到政治立場(chǎng)相近的國(guó)家)是對(duì)這些戰(zhàn)略的補(bǔ)充,大約34%的企業(yè)正采取這種方法來(lái)應(yīng)對(duì)全球大國(guó)間的緊張關(guān)系。
經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)依然是優(yōu)先考慮的問(wèn)題,33%的高管指出長(zhǎng)期的通貨膨脹和高利率是他們最關(guān)心的問(wèn)題。 通過(guò)利用中立樞紐、使供應(yīng)商多元化和采用人工智能等先進(jìn)技術(shù),企業(yè)能夠更好地駕馭這個(gè)經(jīng)濟(jì)和地緣政治復(fù)雜的時(shí)代。
今天在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的報(bào)告發(fā)布會(huì)上,DP World Group董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Sultan Ahmed bin Sulayem表示:
"當(dāng)今全球貿(mào)易比以往任何時(shí)候都更加復(fù)雜,需要靈活性、彈性和創(chuàng)新。 在DP World,我們?yōu)槠髽I(yè)提供所需的全球基礎(chǔ)設(shè)施、本地專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù),以便在分散的市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大。 Economist Impact最新研究為新時(shí)代的貿(mào)易前景提供了寶貴見(jiàn)解。 通過(guò)這項(xiàng)研究,我們旨在促進(jìn)全球供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的對(duì)話、創(chuàng)新和韌性,賦能企業(yè)在日益動(dòng)態(tài)的世界中適應(yīng)環(huán)境并蓬勃發(fā)展。"
Economist Impact新全球化全球負(fù)責(zé)人John Ferguson補(bǔ)充道:
"在2025年及可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),全球貿(mào)易將受到三股力量的影響:不斷變化的地緣政治、氣候變化以及新一輪的人工智能和自動(dòng)化浪潮。 然而,企業(yè)并沒(méi)有退出國(guó)際貿(mào)易,而是在迎接挑戰(zhàn)。 保持敏捷性和成本效益的公司將具有優(yōu)勢(shì)。 那些將風(fēng)險(xiǎn)管理與人工智能試驗(yàn)和開(kāi)放性相結(jié)合的企業(yè),將在新一輪全球化浪潮中占據(jù)最有利的地位。"
了解在不斷變化的全球貿(mào)易格局中蓬勃發(fā)展的可行見(jiàn)解和詳細(xì)策略。 點(diǎn)擊此處查看完整報(bào)告。
2025年《轉(zhuǎn)型中的貿(mào)易》關(guān)鍵見(jiàn)解 | ||
指標(biāo) | 百分比 | 備注 |
企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商基礎(chǔ)多元化
| 75 %
| 分散風(fēng)險(xiǎn)并提高韌性 與更多合作伙伴合作 |
作為穩(wěn)定支柱的中立樞紐
| 71 %
| 越南、墨西哥、印度、阿聯(lián)酋和 |
填補(bǔ)貿(mào)易沖突空白的中立國(guó)家
| 69 %
| 被視為緩解地緣政治風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素
|
增加在美國(guó)的采購(gòu)
| 40 %
| 適應(yīng)共和黨領(lǐng)導(dǎo)的政府
|
雙重供應(yīng)鏈采用率呈上升趨勢(shì)
| 32 %
| 減輕特定地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)
|
不斷上升的友岸外包采用率
| 34 %
| 減少與大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)
|
主要擔(dān)憂:長(zhǎng)期通貨膨脹和利率 | 33 %
| 經(jīng)濟(jì)壓力仍然是關(guān)鍵問(wèn)題 |
來(lái)源 :Economist Impact |
媒體垂詢,請(qǐng)聯(lián)系:
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Adal Mirza 集團(tuán)副總裁 Adal.mirza@dpworld.com +971 50 628 7856 | Hakam Kherallah 集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理 Hakam.Kherallah@dpworld.com +971 50 552 2610 |
關(guān)注DP World: X(Twitter):https://twitter.com/DP_World LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/dp-world |
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