《中國夢之聲-我們的歌》跨界開茶飲？夢之聲潮流茶飲站解鎖跨界創業新方式
“術業有專攻”是對知識的不倦求索,而“創業有跨界”則是創意與品牌營銷的激情碰撞。綜藝與新式茶飲相結合,是品牌構思的雛形,經過營銷新模式的打磨,東方衛視攜手旗下高人氣綜藝《中國夢之聲-我們的歌》,打破固定品牌制造網紅茶飲的營銷定勢,打造綜藝聚屏平臺,高度還原舞臺的站點策略,推出高流量綜藝時尚茶飲品牌-夢之聲潮流茶飲站。
夢之聲潮流茶飲站的橫空出世,引起了社會各界的廣泛關注和密切討論。線上聚流線下投放,電商跨界營銷的潮流在當下已經不可逆轉,面對著越來越高的線上流量成本,各方互聯網巨頭,傳播媒體紛紛將目光投向了線下流量市場的搶占上來。
跨界做時尚茶飲品牌站看似玩票不務正業,或許實則是傳播媒體布局線下流量接口的關鍵一棋。《中國夢之聲-我們的歌》作為東方衛視打造的一檔代際潮音競演類綜藝節目,自開播以來就收獲大量年輕粉絲,目前連續兩季蟬聯59城市網首播收視排名首位。在節目表現形式中弱化了臺上臺下的概念,剝去了歌手們各自的光環,使競技回到歌唱本身,音樂成為了整檔節目的橋梁,舞臺歌手觀眾融為一體,沉浸感油然而生。
而依附超高人氣綜藝的夢之聲潮流茶飲站則是將節目中營造的沉浸感完整的移入營銷戰略當中,采用節目舞臺高度還原模式,打破音樂夢想的壁壘,讓音樂充盈舞臺,舞臺成就夢想,再度打響“奶茶夢之聲,青春茶之飲”的品牌強音。而節目的眾多年輕粉絲,恰好是茶飲市場的消費主力,因此,通過綜藝流量IP打造茶飲品牌來吸引線下流量,實現精準的程序化投放,最終形成線上線下流量轉化,將成為流量跨界創業新方式的積極探索。
其次,隨著互聯網傳播模式的不斷更迭,消費者獲取資訊的方式從傳統媒體單向輸出逐步轉向多平臺、多渠道、多方式、雙向互動模式方向,新品牌層出不窮且銷量可觀。城鎮化之后,大眾用于消費的支出逐漸增多,伴隨著電商業務等新業態的出現,導致消費情境也發生了變化,90、00后逐漸成為市場消費主力,這個消費群體有著個性鮮明、標榜自我,不拘泥于傳統品牌,偏好表達個性態度的新興品牌。消費人群、消費偏好和消費情境的變化都蘊含著巨大的商業機會。
夢之聲潮流茶飲站作為一個綜藝跨界茶飲,定位音樂和奶茶主題,自帶年輕消費群體召集功能,綜藝IP自帶流量與人氣,與茶飲品牌強強聯合,打破圈層,與年輕人追求新鮮事物的需求完美契合,在品牌推出市場后,加持綜藝的助力下,不僅自帶人氣吸引力和巨大的商業潛力,還能夠增強同好屬性的用戶粘度。
夢之聲潮流茶飲站攜綜藝同步出發,強調潮流與社交,兼顧新潮與娛樂,不僅使《中國夢之聲-我們的歌》的節目文化內核更加易于傳播,也能使得夢之聲潮流茶飲站這個品牌與同行有顯著不同的文化、群體特質,這也正是品牌從綜藝變身熱門茶飲的根本價值,將帶給后續流量跨界創業更多的營銷戰略探索方向。
