北美外賣平臺(tái)米球完成B輪融資,如何開拓更大的市場?
米球是北美主要的外賣平臺(tái),如寶美團(tuán)市、ele.me等,又一次獲得了融資。
1月12日,米團(tuán)完成了三千五百萬美元的B輪融資,以蘭信亞洲為首,以袁靜資本為首,以種子輪凱爾特亞洲,以及點(diǎn)平等創(chuàng)辦人李靖為首,泰和資本是本輪的唯一財(cái)務(wù)顧問。
去年3月,該公司宣布完成第A輪融資,融資總額超過1200萬美元。此次融資也是在不到一年的時(shí)間內(nèi)再次從中國和北美的著名投資機(jī)構(gòu)那里獲得資金注入,這些機(jī)構(gòu)目前累計(jì)融資超過5000萬美元。上一輪融資結(jié)束時(shí),賴斯集團(tuán)CEORandyWu表示,該公司每天的訂單超過1萬美元,預(yù)計(jì)2020年收入將超過2億美元。收入平衡,連續(xù)三年盈利,北美回購率保持在85%。
這個(gè)米球于2014年在加拿大成立,專門提供中餐外賣服務(wù),目前覆蓋了這兩個(gè)國家的40多個(gè)城市和地區(qū),擁有1000多家獨(dú)家合作餐廳,400000注冊(cè)用戶,并已在2016年實(shí)現(xiàn)盈利。
和美團(tuán)等國內(nèi)外銷售平臺(tái)一樣,它的主要收入來自餐廳回扣、送餐費(fèi)、廣告營銷收入。乘客的工資包括小費(fèi)和分銷費(fèi)。然而,與國內(nèi)相比。在北美,飯團(tuán)外的乘客分發(fā)費(fèi)較低,平均乘客單價(jià)較高,每次訂購的毛利潤是后者的50倍以上。
根據(jù)2020年年底的數(shù)據(jù),北美前四大快遞服務(wù)DoorDash、UberEATS、Gubhub和Postates的收入都比去年翻了一番。與此同時(shí),它們?nèi)允潜泵赖耐赓u平臺(tái)。
然而,這些領(lǐng)頭平臺(tái)正面臨反壟斷訴訟。去年4月,GruHub、DoorDash、Postates和UberEats等前四大美國外賣平臺(tái)被控利用它們?cè)谒筒头矫娴膬?yōu)勢(shì),通過提高菜單價(jià)格向消費(fèi)者收取更高的費(fèi)用。然而,如何突破中國圈子,繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,以提高服務(wù)效率,是必須解決的問題。
該公司表示,在過去一年里,其客戶總數(shù)增長了多達(dá)500%,估計(jì)年收入超過4億美元。
元晶資本合伙人王琦表示:我們對(duì)成熟且已被證實(shí)的中國服務(wù)平臺(tái)模式在北美的擴(kuò)張仍持樂觀態(tài)度。與此同時(shí),還幫助該公司推出了Dianping和ele.me高級(jí)顧問,迅速拓展了市場建議。
臺(tái)和資本主管陳仁川認(rèn)為,北美在線外賣市場正處于發(fā)展時(shí)期,仍有很大的滲透空間。與中國相對(duì)成熟的外賣業(yè)務(wù)形式相比,北美外賣業(yè)在商業(yè)、用戶和分銷端的運(yùn)營空間仍然很大,業(yè)務(wù)本身的盈利能力也會(huì)更好。
他說,新一輪注資的重點(diǎn)是引進(jìn)人才,投資生產(chǎn)和研究,提升和優(yōu)化外賣業(yè)務(wù)的產(chǎn)品體驗(yàn),探索更多的商業(yè)可能性,如評(píng)論,加快生活服務(wù)的布局,以及進(jìn)一步擴(kuò)大北美當(dāng)?shù)氐挠⒄Z市場。
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