大數據引領創新，小熊電器已建立九大類35個用戶標簽
消費升級的浪潮下年輕人正成為消費主力，“小而美、創意十足”的小家電，滿足了年輕人對產品的細分需求。小熊電器從小家電細分品類起家，依托互聯網精準對接用戶需求，不斷創新品類和功能，逐漸占據年輕消費者的“購物車”。在2020年“雙11”期間，小熊的烤串機/電烤爐、多士爐/早餐機等七大品類獲得天貓平臺銷售額第一；打蛋器、電熱飯盒等五大品類獲得京東平臺銷售額第一。
做年輕人喜歡的產品背后，離不開小熊電器對用戶習慣的洞察。
隨著互聯網行業越來越精細化，企業對流量的關注已經轉化為對用戶的關注，用戶需求細分程度越來越高，企業也就越來越需要數據作為發展前瞻的依托。作為較早一批進入互聯網的品牌，小熊電器通過“消費者大數據”與“線上經銷模式”建立起了自己的數字化矩陣，為自身的產品優化、市場擴張提供了充足動力。
數據驅動時代的來臨重構了“人貨場”的模式。小家電行業的競爭不再局限于產品或服務的競爭，而是以“場景為王”，將產品與生活的方方面面相結合，進而潤物細無聲地占領用戶心智。
作為小家電行業的代表，小熊電器一直圍繞人的使用場景，不斷突破家的概念，通過發現和解決人的小痛點，不做“家電”做“人電”，從而引領企業快速發展。
要對人的需求有更深刻理解和呼應，就必須更深入研究用戶。在小熊電器，目前用戶畫像標簽已有九大類35個，未來還將繼續增長，“我們會根據用戶的年齡增長還有社會的變化，不斷豐富和拓展用戶畫像。” 小熊電器數字營銷部營銷總監劉泰華說，這也是小熊電器自成立以來一以貫之的經營理念。
每一個新標簽的誕生，大約會經過3周時間。像“精致媽媽”人群畫像的建立，會先從一個百萬級人群體量開始，精準細分至20萬人左右，然后重新傳回大數據庫內進行人群思路驗證，一般放大40倍左右將重新達到百萬級人口體量市場，從而幫助企業快速找到市場。
另一邊，在“精致媽媽”的畫像出來后，小熊電器內部也會針對孩子的年齡進行媽媽群體的消費力劃分。“小熊電器直接和用戶發生關系的就是產品，因此我們必須做好用戶研究，圍繞用戶的需求進行精準營銷，不斷推出消費者喜愛的產品。” 小熊電器董事會秘書劉奎說。
用戶畫像、前端營銷數據、微信等私域流量數據，構成了小熊電器最重要的數據資產，直接指導著后續的研發、營銷策略調整以及售后反饋。
以用戶需求丈量和打磨適合用戶的產品，讓創意小家電成為人們輕松、愉悅品質生活的載體。作為創意小家電領導品牌，小熊電器不斷運用大數據生態，悉心鉆研用戶畫像，滿足用戶對美好生活日益增長的需求，為行業帶來新的視角和想象力。
