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數(shù)字化浪潮下，傳統(tǒng)家電零售企業(yè)全面推進(jìn)數(shù)智化變革已是大勢所趨。站在數(shù)字化新零售的時(shí)代風(fēng)口上，小熊電器在行業(yè)率先嘗試數(shù)字化革命。7月6日，小熊電器E3+營銷中臺項(xiàng)目啟動會在佛山小熊電器智能總部正式召開，推動小熊電器數(shù)字化發(fā)展邁出關(guān)鍵一步。

在信息化時(shí)代的大背景之下，傳統(tǒng)零售企業(yè)經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營路徑以及數(shù)據(jù)分析等，其實(shí)都在進(jìn)行著潛移默化的變革。企業(yè)發(fā)展想要訂立適合自身發(fā)展的中長期目標(biāo)，就必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，唯有如此，才能緊跟市場發(fā)展的大趨勢。小熊營銷中臺項(xiàng)目旨在以數(shù)字化手段解決小熊營銷、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等部門使用的現(xiàn)行系統(tǒng)中存在的業(yè)務(wù)操作層面、運(yùn)營管控層面、數(shù)據(jù)分析層面痛點(diǎn)問題，提升系統(tǒng)性能支撐小熊業(yè)務(wù)發(fā)展。

在數(shù)據(jù)管理上，E3+營銷中臺整合線上線下數(shù)據(jù)。在訂單管理上，所有訂單統(tǒng)一在中臺訂單中心。在庫存管理上，庫存和進(jìn)銷存業(yè)務(wù)統(tǒng)一在中臺管理……小熊電器預(yù)估E3+營銷中臺的上線，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供“任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何商品、任何渠道”暢快購物的體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先的全渠道營銷。

從一款款“爆品”出發(fā)，以“創(chuàng)意小家電”起家的小熊如今已經(jīng)市值過百億。數(shù)據(jù)顯示，2020年小熊電器營業(yè)收入36.6億元，同比增長36.16%；全年凈利潤4.28億元，同比增長59.64%。銷量增長對小熊電器的生產(chǎn)數(shù)字化能力提出了更高要求。據(jù)了解，小熊電器2021年投入資金進(jìn)行信息化、數(shù)字化建設(shè)，ERP，PLM，IMS， EMS等系統(tǒng)將全面接入打通，提高運(yùn)營效率。通過精益管理、深加工能力構(gòu)建、供應(yīng)體系管理提升、產(chǎn)品技術(shù)能力升級等，提升制造體系的經(jīng)營管理能力。

然而，不管家電產(chǎn)業(yè)如何在不同時(shí)代發(fā)展、變革和轉(zhuǎn)型，最終瞄準(zhǔn)的主角只有一個(gè)，那就是用戶。因此企業(yè)數(shù)字化變革的背后，最根本的落腳點(diǎn)在消費(fèi)者。

“我們希望能通過自己的探索，在市場端為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，在行業(yè)中為同行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型‘打樣’。”小熊電器董事長李一峰說，在數(shù)字化帶來新的挑戰(zhàn)下，企業(yè)接下來將會進(jìn)一步完成智能制造能力構(gòu)建，更多制造也將以人為中心。

全球經(jīng)濟(jì)放緩、中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速、經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)等，正在倒逼下行的中國小家電產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級。而不被逆境打倒、不被潮流裹挾的唯一方式就是逆勢擴(kuò)張、主動發(fā)展、引領(lǐng)時(shí)代。作為創(chuàng)意小家電引領(lǐng)品牌，小熊電器始終保持著極大的創(chuàng)新活力，積極變革，以新的數(shù)字化全鏈條生產(chǎn)雛形為行業(yè)帶來新的視角和想象力。