“雙循環(huán)”時(shí)代,小熊電器創(chuàng)新研發(fā)多元助力品牌發(fā)展
中國新時(shí)代,全球新形勢。2020年我國提出了構(gòu)建“國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局(下稱“雙循環(huán)”)。在這背景下,小家電市場增長迅速,在國內(nèi)國際市場上做得風(fēng)生水起。其中,以“創(chuàng)意小家電”起家的小熊電器,如今已成長為市值約百億的紅牛股。
回顧小熊電器的發(fā)展史,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),小熊早期的創(chuàng)意,靈感來源于西方的小家電,在西方小家電的基礎(chǔ),針對國人的使用需求進(jìn)行“中國式改造”。如煮蛋器,在西方是一種常見的家用小電器,但如果全盤照搬,其功能單一且消費(fèi)習(xí)慣的不同,在國內(nèi)市場估計(jì)不會(huì)受到廣泛歡迎。因此,小熊電器對其進(jìn)行了“中國式改造”,增加了蒸蛋和定時(shí)預(yù)約功能后,立刻受到了國內(nèi)市場的熱捧。
隨著創(chuàng)意產(chǎn)品越來越多,小熊電器創(chuàng)始人李一峰發(fā)現(xiàn),國外引進(jìn)的產(chǎn)品不一定適合中國消費(fèi)者,但一些基于中國飲食文化設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品卻能受國外消費(fèi)者的歡迎,腸粉機(jī)就是典型的例子。
腸粉是廣東最常見的街頭小吃之一,小熊電器設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過頭腦風(fēng)暴,決定設(shè)計(jì)一款腸粉機(jī),讓每個(gè)人在家里就可以做廣式腸粉。產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來并面市后,廣東市場沒有火,卻在海外火了?!昂M庥泻芏鄰V東籍的華僑,一些人買了這個(gè)腸粉機(jī),發(fā)現(xiàn)在海外就能夠滿足思鄉(xiāng)之情,紛紛廣而告之,傳播效果極好”,李一峰笑著說,2019年第一代腸粉機(jī)上市,海外一個(gè)月就銷售接近5000臺(tái),目前第二代產(chǎn)品也已設(shè)計(jì)出來。
腸粉機(jī)的成功,讓小熊電器深刻意識(shí)到:產(chǎn)品的背后是文化?!耙豢畛晒Φ膭?chuàng)意小家電,往往契合了中國傳統(tǒng)的飲食文化?!崩钜环逭f,例如汽鍋機(jī)的設(shè)計(jì)創(chuàng)意,就源自于云南當(dāng)?shù)氐娘嬍澄幕?/p>
如今,國內(nèi)外消費(fèi)升級持續(xù)深化孵化出品類細(xì)分化與產(chǎn)品時(shí)尚化的趨勢,背后遵循的是用戶需求個(gè)性化的邏輯,而這一點(diǎn)與小熊電器的產(chǎn)品研發(fā)思路是一致的。
隨著國內(nèi)外市場的不斷擴(kuò)大,越來越多小家電廠商加入想要分一杯羹,使得創(chuàng)意小家電行業(yè)的競爭進(jìn)入白熱化。面對這樣的競爭格局,最關(guān)鍵的還是品牌是否能找到自身的差異化和核心人群,是否有快速捕捉潛在需求并且轉(zhuǎn)化的能力等等,從而形成品牌護(hù)城河,而小熊電器能否憑借其核心競爭力再度破局成功?不妨拭目以待!
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