延承怡境DNA：2022怡境新境力、璞管家順利啟航
遭遇疫情沖擊和國內經濟轉型，大學生求職愈發艱難。
同時，企業對人才的需求也發生轉變。在行業邊界不斷模糊，企業走向跨界融合的趨勢下，復合、一專多能，能靈活應對變化、快速調整適應需求的人才更受企業青睞。
對大學生而言，要看清就業趨勢和企業需求，尋找合適的平臺提升個人綜合能力。對企業而言，最重要是基于企業戰略發展，招募和培育能支撐未來業務拓展所需的人才。
9月1日，怡境新境力&璞管家開營儀式暨2022年度內訓師頒獎典禮舉行。新一批怡境管培生正式啟航，開啟為期1年的輪崗學習之旅。
怡境需要什么樣的人才？新人進入怡境如何發展？可以從這次開營儀式探得一二。
01、從小小景觀公司跨界破圈 22年沉淀怡境DNA
怡境創立22年，見證了中國經濟的飛速繁榮，以及地產行業從黃金時代到白銀時代，再到黑鐵時代的轉變。
這期間，怡境從一家創業時僅有十幾人的小小景觀設計公司，不斷成長蛻變，成為該領域全國排名靠前的、員工上千人的大企業。
七年前又跨界創業，從零創立文旅集團，從一家鄉村民宿的設計和經營起步，擴大到鄉村全域旅游開發運營，在全國拓展文旅版圖。
不管是應對外界競爭、行業困局，還是在做強做大、跨界布局中，怡境始終保持創業者初心，對同仁的期許也一以貫之：保持學習力，在學習中大膽創新，瞄準目標堅持到底。
GVL怡境國際集團董事長彭濤，怡境設計集團執行總裁謝渠，怡境文旅集團執行總裁朱冰堯寄言鼓勵新人。
“學習、創新、堅持，這是怡境的DNA，也是我們希望在新人身上看到的品質。”開營儀式上，GVL怡境國際集團董事長彭濤結合怡境的發展轉型歷程，和自身的創業經歷，激勵在座管培生以“歸零心態”復刻怡境DNA，讓自己在工作中收獲成長。
怡境設計集團執行總裁謝渠、怡境文旅集團執行總裁朱冰堯同樣寄語大家。希望年輕一輩在怡境這個廣闊的發展平臺上，保持熱情、廣泛學習、大膽創新，為個人成長，為怡境創造價值。
02、43位內訓講師，超6000小時課程 來怡境踢破職業天花板
雖然地產行業已經進入黑鐵時代，但怡境通過七年前的轉型，逐漸走出對地產的強依附，正在通過文旅拓展自身邊界。
這期間，怡境設計并沒有停止進步，從景觀設計延伸至集室內、建筑、IP設計等于一體的泛設計領域。怡境文旅則更是一個快速成長中的企業，文旅策劃、規劃、設計、建設、招商、運營等全鏈條能力不斷強化，住宿、餐飲、文創等業態產品日漸豐富。
隨著業務網織大織密，在已有人才基礎上，需要更多新鮮血液加入進來。管培生即是怡境未來管理的新生力量。
“新境力”著重培養具有創新力、產品力的復合型設計人才。“璞管家”則以培養文旅服務精神和運營管理能力為核心，打造怡境文旅“運營名片”。
導師們寄言管培生
怡境平臺廣度和豐富度，讓管培生有更多機會嘗試不同崗位，鍛煉自身的綜合能力。同時，導師制和專業知識課程培訓，也將全面提升新人的視野和知識技能。
過去一年，怡境共有43位內訓講師，為員工提供專業知識和實踐經驗課程培訓，培訓總時長超過6000小時。在教師節來臨之際，怡境對優秀的內訓師進行獎勵和感謝。
怡境2022年度內訓師頒獎
“做管培生的這段時光，不僅提升了工作能力，更讓我的心態和情緒得到修煉，讓自己成為一個成熟的職場人。”今年也是怡境2020屆畢業管培生結業，代表周啟揚如是總結他的收獲。
同時，他建議新一屆管培生以興趣和愛好為驅動，多向周圍人學習。“‘三人成師’，導師有豐富的經驗和更高的視野，同伴有各自的優點和專長，這些都是大家可以學習的。”
怡境2020屆畢業管培生代表周啟揚分享感悟收獲
怡境2020屆畢業管培生與導師合影
薪火相傳，心火正燃。接下來，新一屆怡境管培生將全身心投入到各式知識技能培訓、特色活動和輪崗實踐中，互相學習、激發共進，一起以“熱愛”之火，“燃”起怡境事業。
