數字化創新基建，誰唱主角？
2022年接近尾聲，各行各業嗅到疫情的轉機，紛紛布局來年大計。
疫情爆發以來，一系列防疫措施對經濟活動造成嚴重的沖擊，2020年全球GDP同比收縮3.6%，創下有數據以來的新低。疫情對經濟造成了重大影響，改變了消費模式，但是也一定程度上為數字經濟發展創造了良好條件。
2016年，總書記在G20杭州峰會上對數字經濟進行了著重強調。
6年探索，數字經濟和實體經濟的融合形成了一種新的經濟形態。據《中國互聯網發展報告2022》披露，截止2021年，中國數字經濟規模達到了45.5萬億元，占國內生產總值比重為39.8%，數字經濟已經成為推動經濟增長的主要引擎之一。
數字政府作為拉動數字經濟發展的重要動力和實現路徑，各地方較量也在悄然進行。從物理、商業基礎設施快速部署，推動制造業、服務業借助互聯網平臺進行數字化改造可以窺見，數字政府建設已經開始滲透到千行百業。
打造數字化創新基建 政府引導是關鍵
以產業升級為核心的數字化創新基建，也開始漸露鋒芒。
信息化基礎設施是構建數字政府生態體系的基石和重要載體。2022年1月21日，廣東省政府副秘書長、省政務服務數據管理局局長楊鵬飛在廣東全省政務服務數據管理局長座談會指出，當前數字政府建設已進入從1.0向2.0提擋加速新階段，全省政數部門要主動布局新領域，開辟新戰場，以數字政府建設引領全面數字化發展，持續打造全國數字政府建設標桿樣板。
毋庸置疑，數字化創新基建作為新型基礎設施，能否打造成功，政府引導是關鍵。
今年8月，博士科技產業創新生態元宇宙展廳正式開館，期間，博士云推出了產業創新、企業創新、人才雙創三大創新基建產品，70多個應用工具。有別于云廠商的政企產品，博士科技的服務以產業創新發展為核心，在商業巨頭的政企市場穩站一角，并以雄獅之姿迅速占領市場，3年布局，博士云已為全國35個區域提供服務。
博士科技創始人、總裁倪浩認為產業現狀不清晰是普遍現象，靠企業自主去摸索難度非常大，通過數字化手段構筑產業創新生態系統，把產業發展要素鏈接起來，模擬現實的產業發展狀況，現實中的產業發展結果再完善到平臺上來，提高模擬的精準性，通過反復地試驗，可為政府、企業、人才、高校、金融等端口提供最優解決方案。
據稱，博士科技在2020年開始與華為云聯盟、2022年與騰訊、神州數碼、中國聯通、中軟國際、上海技術交易所等機構結伴同盟，共同為地方產業升級發力。
推動產業不僅需要結盟，還需要協同企業、人才、資金等創新要素，以博士科技承接的2022番禺區高企培育專項為例，通過博士云高企培育大數據平臺迅速鎖定4291家企業，線下走訪調研企業1473家，重點企業專項輔導500家，定向指導培訓會23場，5個月內完成了798家企業的高企培育和申報工作。
“幾個月的密集摸查、走訪，共有671家企業通過網評并予以公示，居全市各區第三，同比去年增長36%。高企培育大數據平臺通過核心算法和技術做到了四層級漏斗篩選，甄選出番禺區可培育企業名單及分布情況，將前期市場調研的人力投入轉移到企業深度服務，效率顯著提升。”博士科技廣州公司總經理李銀銀提到。
由此可見，在地方部門的引導下，借助大數據平臺可以更高效、精準地服務區內企業，而科技服務行業也正在以大數據評測、數據篩選等應用為支點，向提供支撐產業發展、企業創新的深度服務轉變。
中小企業是主力 博士科技toB服務模式升級
數字經濟能否邁出實質性步伐、取得突破性進展，關鍵要看中小企業數字化轉型能否取得實質性進展。
大量的中小企業發展是基于傳統制造業，過去對創新的投入和理解都很薄弱，因此迫切需要高端的創新服務顧問引導，這對科技服務業提出了很高的要求。現在科技服務業業態總體形態呈現小、散、弱特點，難以支撐產業的發展，難以滿足企業的創新需求。
博士科技作為科技服務業的領頭羊，提出了四力模型（認知力、推演力、創新力、數字化力）、雙螺旋模型（創新能力建設、評級評價），結合早期的科技顧問六大體系，系統性地引導企業走技術創新之路、上市發展之路。
如果說理論模型是頂層戰略，那么創新聯盟則是具體戰術，也是博士科技對企業服務的一次迭代升級。聯盟通過顛覆傳統科技服務業單點服務模式，與業內的其他服務形成上下游關聯，以滿足企業類工業化需求、滿足企業迫切需要以技術創新為核心的整體解決方案的需求。以下企業可以看做不同維度企業服務的樣本。
邦盛北斗是國內首批涉足北斗定位導航產業的企業，在經過深入的創新能力體檢分析后，博士科技技術服務團隊以雙螺旋模型引導，助力其成為創新國家級專精特新“小巨人”企業，并且在單項冠軍、隱形冠軍上持續助力。
廣州一家分子檢測領域整體解決方案提供商，在行業內技術很超前，并自行規劃知識產權布局，由于缺乏專業規劃，2021年遭遇了釣魚專利事件。博士科技提供一站式知識產權全生命周期服務，以技術原點為核心，為企業知識產權進行戰略性布局，構建強有力的營壘。
具有較好數字化基礎的一家專業軟件公司，但在傳統商業模式的局限下，頂層布局不完善，缺乏資本規劃、內部管理薄弱。在博士科技導入市值孵化服務后，幫助企業梳理戰略現狀、建立完整的商業模式和內控管理體系，提高企業在行業市場的競爭力，為后續上市奠定基礎。
數字化創新基建，說到底是為企業服務，只有立足產業生態，深入扎根企業，才能全面地調動資源，提升產業核心競爭力。在數字經濟這股浪潮中脫穎而出的企業們，都離不開科創服務，能否提供以技術為核心的創新服務，滿足企業更高的數字化需求，考驗著每一家服務機構，也考驗著博士科技。
從搭建數字化創新平臺、提供企業科創服務到引領行業變革，博士科技任重道遠。創新生態的核心是創新資源x創新服務，圍繞這個邏輯，博士科技正通過數字化手段，去賦能更多區域。
