8年深耕建企信息化！譯筑科技談如何跳出平臺重復建設怪圈
目前，建筑業全過程數字化轉型已是行業非常熱門的話題，構建自主可控、安全可靠的建筑產業鏈生態體系已勢在必行。隨著企業信息化需求不斷增加，以及很多系統實施之前缺少企業級戰略規劃，因此造成企業信息化系統重復建設現象問題頻繁出現。建企推進工程信息化，如何才能跳出平臺重復建設的怪圈？
近日，中國工業軟件化產業聯盟數字營造學會專訪了譯筑信息科技（上海）有限公司總經理周大全，期望從這家聚焦深耕工程信息化8年時間、具備完全自主產權核心底層技術、并服務建筑行業企業600余家的科技公司得到解決方案。
人物介紹：
周大全，譯筑信息科技（上海）有限公司總經理，中國安裝協會BIM應用與智慧建造分會副會長，江蘇省土木建筑學會第十屆理事會BIM應用專業委員會委員。從事建筑領域信息化行業近15年，曾為中國建筑、中國交通、中國中鐵、中國中冶、各地方建工等大型央企、國企單位搭建企業級工程信息化平臺。
信息化平臺重復建設核心問題剖析
工程信息化平臺重復建設的核心問題有兩點：
一是參與企業信息化建設的軟件廠商眾多，各家軟件廠商功能模塊有重疊；
二是建立企業信息化系統時未考慮建立企業數據標準、數據字典及數據庫。
·廠商眾多 功能重疊
建筑企業信息化類型主要分為：企業信息化的管理和項目信息化的管理。建筑企業作為以項目為主體運作的公司，企業信息化建設最薄弱的環節在于項目信息化建設。
根據當前國內信息化發展情況來看，企業更偏向于企業信息化的管理，而忽略了項目信息化管理。大部分企業一般是將解決點狀問題的工具軟件用的較好，但對于能收集項目一線基礎數據的平臺軟件始終無法充分應用。
企業的信息化平臺不應該是在重復建設，而應是在持續建設。隨著企業業務量成倍增長，項目逐漸增多，企業信息化平臺的底層技術、軟件架構的支持能力都要隨之變化。舉個例子：淘寶的數據量達到一定程度時，底層研發團隊需要將原來的數據底層架構推翻或優化，再重新打造一種新的底層架構去支撐更大的業務量。
工程行業的企業信息化系統在持續建設的過程中，也不免會有重復建設的問題出現，參與企業信息化系統建設的軟件廠商眾多是其原因之一，各家軟件廠商都在自己擅長的領域深耕，產品中包含很多輔助的功能模塊也可能是其他家軟件廠商比較擅長的，多數功能模塊進行疊加，所以造成了企業信息化平臺的功能冗余。
·未建立企業數據庫
其次，基于當前企業信息化管理的需求，在企業信息化系統前期搭建時，可能并沒有建立企業的數據標準、數據字典及企業級的項目數據庫，而更多建立的是企業日常管理業務所需要的應用內容，如OA、稅務、招采等軟件，這僅僅是將線下辦公工作轉移到了線上。
項目信息化管理除了工具級軟件的應用以外，其他平臺類軟件應用內容更為缺失，而且項目級信息化和企業級信息化始終是割裂的。譯筑在服務了幾百家行業客戶后，發現行業內的信息化平臺，幾乎所有的項目數據都是以填報的形式上傳到平臺，并沒有將項目數據真正地應用到業務流當中，也無法通過業務流的真實應用進入到企業多數據管理當中，進而無法對企業級數據管理進行數據支撐，這是建筑信息化系統建設中最重要的問題。如果無法解決項目信息化和企業信息化數據打通的問題，且無法找到一個能夠貫穿單項目、多項目、企業級信息化三者之間的合適數據載體，實現數據互通與數據應用，工程行業信息化通過數據復用、數據分析能夠真正地給企業帶來數字化價值還是比較困難的。
上述問題是信息化發展的過程中所必經的，建筑行業作為非標性很強的行業，如果現場用一款標準化非常高的軟件，一定會經歷一段非常痛苦的磨合過程。
多年來，譯筑和很多大型企業深入交流發現，大多企業對信息化轉型方向已經思考得非常清楚。但當前普遍的問題是，一個大型的工程企業有多個系統，各系統之間的數據無法有效互通。由于企業有信息化管理要求，所以項目上也沒辦法，只能繼續做信息化的應用。
如何規避信息化平臺重復建設問題
·企業級信息化建設解決方案
從建設企業級信息化角度來看：
首先，企業級信息化系統的建立要有非常完備的數據標準。
其次，一定要將企業級項目數據字典統一。各軟件平臺廠商之間一旦談到數據打通和數據交換的問題都非常頭疼，究其原因是沒有統一的數據字典和名稱，導致計算機無法識別、獲取數據。所以建筑企業要想做好信息化，首先要靜下心來把企業標準、數據名稱等內容規劃清晰。
最后，企業將數據標準和數據字典定義完畢以后，企業還需要搭建一個標準的項目數據庫。因為只有項目端的基礎應用才能讓企業信息化真正發揮出價值。企業端可以將項目端數據采集上來，進而可以對公司整體數據進行提取、分析，更有利于企業決策者通過數據更準確地應用決策。至于項目上能否真正地復用這些數據，或者能否通過這些數據支撐能讓項目效率變高，讓項目管理更加流暢，讓BIM應用更加高效，這是建筑業數字化轉型要考慮的重要問題。
綜上所述，企業需要建立企業級數據標準、數據字典和數據庫。除此之外，大型建筑企業在有能力的情況下，最好能夠建立自己的數據中臺。目前也已經有很多大型企業投入大量的信息化人員實施數據中心建設。如果想做好信息化，前期一定要投入人力去做，當前在計算機智能發展尚未成熟的情況下，很多工作還是需要人去完善的。
·項目級信息化建設解決方案
建筑行業非標性最明顯之處體現在項目端。項目有不同業態、體量和管理方法，不可能按照同一套管理方法要求每個項目去應用。
項目信息化建設需滿足以下4個要素：
要素一：項目信息化的應用一定不是完全標準化的。
要素二：項目信息化的管理流程一定是可以自定義，且一定要能夠保留自己的管理需求和管理特征，才能支持業務流真正在項目上落地應用。
要素三：具備模塊化能力。模塊化能力對一線人員很友好，因為并不是每個人都需要用到企業信息化系統中的所有功能模塊，我們需要針對每個項目的特點，通過模塊化的方式、自定義的能力，在企業信息化系統后臺梳理其專屬的功能體系。
要素四：具備數據復用模板。什么是數據復用模板？如以往超高層建筑項目通過平臺應用，積累的項目基本設置、表單設置及閉環的管理流程和常用功能完全可以直接照搬應用，無需項目人員重新再做一遍。同時要根據本項目的管理特點，能在后臺通過流程引擎、表單引擎等各種底層技術的支撐快速地配置出專屬應用。
·形成企業級數據庫完整鏈路
項目級平臺的下端是工具級軟件，工具級軟件一定要能和項目級平臺結合，通過項目級平臺基礎數據的支撐，為企業級信息化系統提供完整的基礎數據，才能實現企業級信息化從工具級軟件到項目級平臺，再到企業級平臺，最后到企業級數據庫的完整鏈路。
