“運動向巴黎”圓滿舉辦 迪卡儂多元運動助推大眾共享運動歡益
2023年3月14日,迪卡儂中國聯合法國駐華使館及領事館共同舉辦“運動向巴黎”七城接力賽活動,在深圳、北京、上海、廣州、成都、武漢和大連通過槳板、跑步、平衡車、滑板、騎行、徒步等多元運動體驗,倡導健康可持續的樂活生活方式,吹響全民健身與全民健康深度融合、協同發展的嘹亮集結號。同時,本次活動也是“法語活動月”的重要組成部分,為傳播法語語言、促進中法文化交流搭建互動平臺。
“運動向巴黎”北京站,迪卡儂通過在城市綠心森林公園舉行跑步活動,激發全民運動熱情。法國駐中國公使參贊裴國梁、北京市體育總會候鵬程副秘書長、迪卡儂中國副總裁黎曉春等相關機構代表,以及眾多運動愛好者同赴這場運動狂歡,釋放健康活力,共享運動歡益。
法國駐中國公使參贊裴國梁表示:“很高興可以通過今天的活動,和大家一起慶祝體育運動和生機蓬勃的中法體育合作事業。本次活動旨在分享我們對體育運動共有的熱情,同時也提醒大家運動對我們身心健康的益處,讓體育運動積極價值觀得以延伸,繼續拉近我們兩國之間的距離。”
迪卡儂中國副總裁黎曉春表示:“從2006年進入北京市場以來,除了為北京市民提供全面、專業的體育用品外,迪卡儂也一直都是全民運動積極的響應者和實踐者。我們希望通過此次‘運動向巴黎’中法文化體育交流活動,讓北京廣大運動愛好者享受更優質的健康生活,助力北京體育產業高質量發展。”
“跑步熱”持續升溫 引領全民健身新風尚
跑步作為一項參與門檻低、包容度高的傳統運動,適合各年齡段的人群,在北京有著廣泛的群眾基礎。早春三月,近百名運動愛好者在北京城市綠心公園激情開跑,以活力、朝氣的姿態,分享運動樂活精神,傳遞健康、可持續的生活理念。
近年來,隨著全民健身的深入推進,跑步不僅成為越來越多人強身健體的選擇,更成為一種追趕時尚潮流、擴大社交圈的途徑。在政策紅利、健康需求的共同推動下,跑步熱潮持續升溫。中國體育用品業聯合會發布的《2022年大眾健身行為與消費研究報告》顯示,跑步是參與度最高的運動項目,占比達61.0%。跑步運動的蓬勃發展,也推動更多群眾加入健身隊伍,引領全民健身新風尚。
多元運動體驗 讓大眾共享運動歡益
作為全球知名的多元運動品牌和中國體育產業賦能者,迪卡儂通過安全、專業、高質量的運動產品和服務,在山地戶外、水上、騎行、跑步、健身等細分運動賽道不斷深耕,產品線覆蓋80多種運動體驗,滿足從入門到專業、從新手小白到高階玩家等不同群體對運動項目的細分化及多元化需求,釋放全民運動活力,助力中國體育產業高質量發展。
除此之外,秉承著“讓運動觸手可及”的理念,迪卡儂通過提供免費運動體驗區、社群搭建、課程培訓等配套服務,打造一站式運動解決方案,推動“15分鐘健身圈”建設,提升全民健身滲透率。扎根中國二十年,迪卡儂不斷探索運動生活新模式,積極建設多元化健身場景,建立與家庭、女性、青少年等人群連接的紐帶,號召更多群體參與到體育運動當中,讓最廣泛的大眾共享運動歡益。
多元化布局 搭建中法交流新平臺
作為全球領先的多元運動品牌,迪卡儂通過積極參與全球性體育活動、國際化社群建設等舉措,連接全球運動愛好者,倡導健康、可持續的樂活生活方式。同時,迪卡儂憑借自身全產業鏈及資源整合優勢,以創新為引擎,通過組合拳式的多元化布局,在全球范圍內積極構建“體育+”產業生態圈,在持續拓展更貼近用戶需求運動場景的同時,為中法文化交流開拓新視野、增添新動能。
此外,迪卡儂通過長期開展運動、文化、可持續等多元化活動,搭建中法文化交流新平臺,讓富有法國特色的人文運動精神和中國的全民運動文化在這一平臺上水乳交融,進而打造出中法文化深入交流合作的典范樣本。
關于迪卡儂集團
迪卡儂集團,全球知名綜合體育用品集團,集運動用品研發、設計、生產、品牌、物流及全渠道銷售為一體的全產業鏈公司, 1976年由Michel Leclercq先生在里爾創立。迪卡儂專注大眾運動市場,致力于匯聚所有運動于同一屋檐下,讓運動觸手可及,使最廣泛的大眾共享運動歡益。截至2021年,迪卡儂已于全球6大洲、70個國家和地區開設1,747家門店,團隊人數達105,000名。集團生產線遍布全球21個國家或地區,其中超過50%的產品來自于中國。迪卡儂于2003年正式進入中國,開設亞洲首家實體概念店,并且在中國實現集團全產業鏈完整布局,通過線上線下全渠道為全國近400個城市上億人次的運動大眾提供專業產品和一站式運動體驗服務。
2020年集團宗旨更新為“有益于人與地球”。可持續發展成為集團全球支柱戰略。運動與環境息息相關,可以說大自然就是運動者的運動場。迪卡儂堅持認為產品是本企業和顧客溝通的一個非常重要的連接環節。作為大眾運動全產業鏈企業,迪卡儂從產品的設計、研發、生產,物流到最終端銷售,每個環節都有可持續的目標舉措。同時,可持續發展已經深度融入到迪卡儂的商業模式中,在多個領域進行嘗試實踐和探索,并已收獲成功案例。
