火爆推出大型互聯網平臺-視力綜合市場平臺面向全國火爆招商中！
不得不說，馬云是一個前瞻性很強的領袖人物。2016年10月13日，馬云在阿里云棲大會上首次提出了“新零售、新制造、新金融、新技術、新資源”的“五新”概念，這“五新”概念提出之后，就受到了業界的高度重視。現在，3年時間過去了，這“五新”也從原來的概念逐漸變成了現實。尤其是在零售領域，各種全新的零售新業態、新形勢大量涌現，消費者選擇購買的渠道越來越多了。人們早已不滿足于從線下購買商品。
今年的雙十一，各大電商平臺天貓、京東、蘇寧等等，他們的交易額都突破了歷史新高，由此可見，人們是越來越習慣于網絡購物了。對于眾多的企業來講，除了入駐這些大的電商平臺之外，也有很多自己獨立建立網購平臺。相對于天貓、京東、蘇寧等綜合性的電商平臺，由企業建立起來的行業性電商平臺在商品屬性上更加垂直，可以讓消費者選購到自己所關注的商品。
品牌商自己建立新零售銷售渠道的痛點問題
隨著數字化、網絡化、智能化等技術浪潮的推進，新零售必然將開放平臺，推動零售端走向品牌商，形成一個多樣化、完善的平臺生態圈，上下游之間、產業鏈、價值鏈的多方聚合，打造一個閉環的生態鏈條。不過，品牌商建立起自己的渠道并不是一件容易的事情，至少存在4個痛點問題，影響了品牌商自己建立新零售渠道的決心。
痛點1、系統搭建難。但對于大多數廠商而言，想要布局新零售，搭建線上線下一體化系統需要面臨成本高、效率低的問題，另外還有一系列的技術難題。
痛點2、管控難度大。品牌商想要布局新零售，無疑是對原有線下體系的挑戰，無疑線下市場的管控難度將非常大；
痛點3、配送問題多。自建系統或借助其他平臺，都無法達到全國性的及時配送且管控、倉配成本；而且配送還面臨著破損率高、到達速度慢、地域限制大及天氣變化快等不可抗力影響。
痛點4、運營成本高。品牌商做自建電商體系，需要花費高昂的系統搭建費用以及運營費用，需要面對競價流量越來越貴，推廣成本越來越高，物流成本不斷攀升等問題。
受到新零售概念的啟發，我們建立起了一個大型的電子商城：視力綜合市場平臺。既然品牌商自建電商渠道都有痛點問題，那么為還要搭建這么一個大型電子商城呢？原來，視力綜合市場平臺是看準了新零售的大趨勢，認為這必將給品牌商的市場銷售帶來變革，因此視力綜合市場平臺情愿投入巨資，做好這件大事。視力綜合市場平臺打造這么一個大的平臺，也是給行業做出的貢獻。未來，將沒有嚴格的品牌商、渠道商、零售商的行業邊界劃分，所有的品牌商、零售商都將演變為針對消費者的服務商，而視力綜合市場平臺商城將是品牌商加入零售的一個選擇。
五大優勢，“視力綜合市場平臺”助力品牌商直面消費者
視力綜合市場平臺商城的定位是以新零售、新經銷、新服務等業務模式，全面賦能商城的合作伙伴。視力綜合市場平臺擁有通過硬件和軟件支撐品牌商直接服務消費者的能力，在五個方面，視力綜合市場平臺擁有明顯的優勢：
一、線上流量優勢，視力綜合市場平臺借助集團優勢，全面賦能視力綜合市場平臺。公司提供最頂級的流量、數據等資源；
二、配送物流勢。借用視力綜合市場平臺新零售體系，解決品牌商配送問題，提升客戶體驗度，降低物流成本，減少破損率，同時，可以解決商家第三方平臺上訂單的配送，減少配送時間，節約倉儲物流費用；
三、渠道增量。在視力綜合市場平臺開設官方商城無疑為品牌商打開了一條專業優質的銷售渠道，讓增量與新零售模式的同時解鎖，借用視力綜合市場平臺體系，做到無障礙的物流保障服務。
四、數字化運營。線上銷售的數據沉淀，可為品牌商家建立自身數據分析庫，建立會員池，更精準的觸達會員消費需求，為品牌商擬定更多高效活動，精準引流；
五、場景化消費優勢。視力綜合市場平臺將基于消費習慣打造更完美系統，實現品牌商入駐自動化、運營人性化、消費場景多元化，通過個性化的服務消費，增加用戶粘性，帶動消費升級。
面向全國火爆招商中
現在，視力綜合市場平臺正在火爆招商當中。品牌商入駐這個商城，將會享有低扣點、0風險、低運營維護成本等保障服務。視力綜合市場平臺擁有大量的精準用戶群體，品牌商入駐，等于是增加了一條很好的銷售渠道，這對于品牌商而言，無疑是大有裨益的。入駐視力綜合市場平臺不用花費太多的成本，就可以獲得穩定的客源，這無疑是一個很好的銷售方式。
招商聯系熱線：
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技術團隊：吉里吉里集團 13752641305
