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慈善之路

黃向墨早年創(chuàng)辦玉湖集團,主力地產(chǎn)、水電開發(fā)和投資,迅速成為商業(yè)大亨。

他熱衷于慈善事業(yè)。

2007年,捐贈家鄉(xiāng)450萬元修建中學(xué)教學(xué)樓;2008年,倡導(dǎo)成立玉湖教育基金會,現(xiàn)場捐贈500萬元;2010年,捐贈15000萬元建設(shè)揭陽樓及其廣場;同年10月,揭東感恩慈善基金會成立,黃向墨作為會長帶頭捐款1000萬元......多年來,他帶領(lǐng)的企業(yè)在文化、教育、治安、宗教等多個領(lǐng)域捐贈金額累積超3億元。

據(jù)了解,玉湖集團是總部設(shè)于香港的跨國實業(yè)投資集團,由祖籍廣東的香港企業(yè)家、著名愛國僑領(lǐng)黃向墨先生創(chuàng)立。黃向墨先生現(xiàn)任中國和平統(tǒng)一促進會常務(wù)理事、中華海外聯(lián)誼會常務(wù)理事、香港選委會委員及全國人大代表選舉會議成員。

揭陽樓

2010年,黃向墨領(lǐng)導(dǎo)的玉湖集團被深圳市政府評為“2011年鵬城慈善十大企業(yè)”;黃向墨本人榮膺“2010年度廣東十大新聞人物”;黃向墨在2009~2012年連續(xù)四年名列胡潤中國慈善排行榜,2011胡潤慈善榜排名第10,成為年度上榜粵商中最年輕的慈善家。

率先響應(yīng)

據(jù)《香港文匯報》等媒體報道,去年年初,在香港新冠肺炎疫情持續(xù)時,香港玉湖集團董事局主席黃向墨率先響應(yīng)國家主席的呼吁,向「全港社區(qū)抗疫連線」捐贈500萬港元。

報道截圖

早在新冠疫情爆發(fā)初期,黃向墨想方設(shè)法,多渠道、多批次的從海外籌集口罩、防護服等物資,空運回國,支援國內(nèi)疫情防控。

「全港社區(qū)抗疫連線」成立于2020年2月,一直本著「社區(qū)抗疫 你我出力」的理念連結(jié)各工商機構(gòu)和社區(qū)團體,積極籌集款項,招募義工,與市民攜手抗疫。所有捐款將用作購買抗疫物資,并送到全港各區(qū)。

報道中也提到,「全港社區(qū)抗疫連線」總召集人陳振彬衷心感謝玉湖集團的慷慨捐贈。「連線」承諾會善用社會各界捐出的每分每毫,將所得善款用作全港各區(qū)的抗疫工程,推動全城抗疫,與廣大市民齊心合力抗擊疫情,讓香港早日重回正常生活。

在玉湖集團帶頭捐款之后,又有不少機構(gòu)、企業(yè)等加入進來,以各種形式支持抗疫,款項、物資、人手等正源源不斷涌向一線。

實業(yè)報國

在疫情持續(xù)時,“實業(yè)報國”體現(xiàn)在“實業(yè)抗疫”上,是以另一種方式助力“疫后重建”,推動經(jīng)濟復(fù)蘇,這是作為華資跨國企業(yè)報效祖國的更高責(zé)任。心系祖國發(fā)展,投身國計民生,是香港玉湖集團二十年穩(wěn)健實業(yè)投資的注腳。黃向墨領(lǐng)導(dǎo)的玉湖集團,始終堅持實業(yè)投資,真誠回報社會、切實履行社會責(zé)任的企業(yè)理念有目共睹。

2020年,針對國際貿(mào)易壁壘和食品安全雙重挑戰(zhàn),香港玉湖集團積極響應(yīng)并配合國家食品安全戰(zhàn)略和雙循環(huán)戰(zhàn)略,制定“玉湖冷鏈中國區(qū)戰(zhàn)略”,重資產(chǎn)投入,在內(nèi)地布局,通過打造線下流通標(biāo)準(zhǔn),賦能線上數(shù)智貿(mào)易,以全鏈整合模式,打造供應(yīng)穩(wěn)定、安全可溯源的全球冷鏈?zhǔn)巢墓?yīng)鏈體系,助力鄉(xiāng)村振興,保障食品安全,得到了中國各級政府的大力支持。

其中,黃向墨特別選定武漢作為玉湖冷鏈的華中支點。他專程前往武漢考察,與當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)人商談服務(wù)民生、促進就業(yè)、拉動經(jīng)濟的落地方案。

據(jù)《長江日報》2021年5月24日報道,在“2021火紅夏日好拼搏經(jīng)貿(mào)洽談會暨武漢市第二季度招商引資項目簽約大會”上,談及為何選擇武漢簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議時,黃向墨說,武漢九省通衢,有著“江城”的美譽,被聯(lián)合國教科文組織授予了全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)“設(shè)計之都”稱號。除此之外,武漢還是一座英雄的城市,經(jīng)歷疫情重創(chuàng)后,GDP排名仍列全國前十。“武漢人這種堅強的性格、奮勇執(zhí)著的精神深深地打動了我,也讓我決心走進武漢、投資武漢。”

《長江日報》新聞報道圖片

對于在這次疫情中涅槃而生的英雄城市武漢,黃向墨特別關(guān)注,疫情暴露出的食品供應(yīng)、安全、配送等難點痛點問題,疫情得到控制后,黃向墨專程前往武漢考察,與當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)人商談服務(wù)民生、促進就業(yè)、拉動經(jīng)濟的落地方案。黃向墨要在武漢打造華中冷鏈物流頭部企業(yè)典范的計劃,得到了湖北省委省政府、武漢市委市政府的大力支持。

「食者民之本」,作為玉湖冷鏈的創(chuàng)始人,黃向墨提出并打造的國際高標(biāo)數(shù)智化冷鏈園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群,助力產(chǎn)業(yè)新基建,致力于保障中國居民的食品運輸調(diào)度與食品安全追溯,豐富食品消費品類,推動從「吃得飽」到「吃得好」的消費升級,承載著人民對于美好生活的向往,同時也為國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略積極獻力。雖然執(zhí)意低調(diào),但黃向墨積極投身民生實業(yè)、主動承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)家精神,受到各界的廣泛稱贊。他所創(chuàng)建的企業(yè)也被權(quán)威政經(jīng)媒體評為「2022年度社會價值企業(yè)」。