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國(guó)家能源局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，光伏扶貧項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)全面完成，累計(jì)建成光伏扶貧電站2636萬(wàn)千瓦，惠及6萬(wàn)個(gè)貧困村、415萬(wàn)貧困戶，每年可實(shí)現(xiàn)電費(fèi)和補(bǔ)貼收入約180億元，其新增裝機(jī)容量更連續(xù)8年保持世界第一，大幅超出行業(yè)預(yù)期。而光伏扶貧作為我國(guó)扶貧攻堅(jiān)力量中的重要成員，對(duì)于鞏固脫貧成果，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的有效過渡，扮演著至關(guān)重要的“角色”。

大部分傳統(tǒng)農(nóng)戶通過種植作物往往達(dá)不到理想收益狀態(tài)，甚至還會(huì)受天氣影響而陷入貧困困境，而在新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大背景下，創(chuàng)維光伏從“踐行者”到“引領(lǐng)者”，為農(nóng)村地區(qū)的個(gè)體農(nóng)戶提供了全新的增收路徑，更以“光伏+普惠+數(shù)字科技”為核心的商業(yè)模式始終走在鄉(xiāng)村振興的最前線。通過普惠的經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)模式，幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)安裝電站時(shí)無需負(fù)擔(dān)成本及負(fù)債壓力，同時(shí)完全消除其對(duì)于征信相關(guān)的擔(dān)憂，該模式由華夏金租購(gòu)買電站設(shè)備，再將電站租給用戶，建成后雙方按比例分享電站發(fā)電收益，同時(shí)提供保底收益與超額收益雙重保障，多發(fā)多得，保障更多農(nóng)戶和村鎮(zhèn)獲得穩(wěn)定收益，以產(chǎn)業(yè)興旺助推鄉(xiāng)村振興，成為了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，并成功為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦，也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)等方面帶來積極影響。

而創(chuàng)維光伏作為電站建設(shè)方和后期運(yùn)維方，租賃期內(nèi)則免費(fèi)提供電站設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)維服務(wù)，解決農(nóng)戶一切后顧之憂。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上創(chuàng)維光伏創(chuàng)新性推出了“小陽(yáng)樓”、“金裝房”、“向陽(yáng)院”、“零碳園”等差異化光伏產(chǎn)品，讓光伏陣列與建筑融合，滿足不同房型在實(shí)用性和美觀性上的需求。

電站安裝管理上創(chuàng)維光伏則自主研發(fā)智慧云平臺(tái)，成功實(shí)現(xiàn)全流程在線可視化管理，加快了訂單的高效流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)電站開發(fā)到落地快速交付，并涵蓋了電站運(yùn)維的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)及響應(yīng)故障，48小時(shí)給出反饋結(jié)果，根據(jù)故障性質(zhì)不同做出相應(yīng)處理，為光伏電站的高效運(yùn)行保駕護(hù)航。

不僅如此，在物流配送方面，創(chuàng)維光伏自建15個(gè)智慧倉(cāng)，覆蓋了省、市、縣三級(jí)物理網(wǎng)絡(luò)，可實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最后一公里配送，保障供應(yīng)的及時(shí)性，讓用戶安心享受電站穩(wěn)定收益。

未來，創(chuàng)維光伏將持續(xù)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，在光伏服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中更好地發(fā)揮國(guó)家隊(duì)、主力軍作用，奮力為鄉(xiāng)村振興和共同富裕的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。