變革下口腔行業新契機“小海豚兒童口腔”助力民營口腔市場
民營口腔門診目前盈利項目主要分為幾個大項種植，矯正和治療。隨著2023年“種植牙集采”政策的落地，敲響了口腔變革的警鐘。集采落地后的低價并沒有帶來流量，客戶沒有增長的同時利潤反而不斷的下降。眾說紛紜的“矯正集采”和“牙冠競價掛網”雖然還未落地，但也成了懸在口腔老板頭上的兩把鐮刀。在醫療政策變革的大背景下，在低價競爭的市場環境下，如何保住原有的客戶不流失，如何開發新的特色業務成了每個從事口腔行業者必須要思考的問題。
那怎樣的特色業務既能解決流量問題又能保證利潤率呢？我們不妨先梳理一下口腔門診的客戶人群，從年齡段劃分兒童、成人、老人。從家庭健康的重視程度來說兒童無疑是排在第一位的，兒童口腔的市場究竟有多大呢？綠洲資本創始合伙人張津劍在接受億歐大健康采訪時如此說道，從2007年起，世界衛生組織就提出口腔疾病是一個嚴重的公共衛生問題，需要積極防治。兒童錯頜畸形是世界衛生組織公布的口腔三大洪病之一。中國兒童青少年的錯領畸形患病率高達70%，并且逐年增高。
《口腔醫療行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》預測，未來15年內涵蓋兒童口腔護理、預防、治療的中國兒童口腔大健康市場空間有望超過 5000億元，市場空間巨大。兒童早期矯正，必將抓住健康意識覺醒的機遇，將口腔行業推上下一個新風口。
小米科技創始人雷軍說過“站風口上豬也可以飛起來”充分印證了投資正確行業的重要性。面對兒童口腔的新風口，如何承接兒童患者？如何做好特色服務？如何在當地快速打出名氣？成了口腔老板不得不顧慮的問題。小海豚兒童口腔連鎖機構就是在這樣的大環境下應運而生。
幫助口腔老板解決兒童口腔的運營問題，幫帶幫教出優秀的兒童口腔樣板店。依托小海豚醫療投資有限公司強大的培訓及大量托管經驗，超高的落地帶教和執行，品牌采用更加實用的整店輸出模式，從開業到運營，從接診到管理，從市場到技術，全方位立體化幫助門診店實現利益最大化。
小海豚兒童口腔，是口腔行業發展細分的產物，是面向18歲以內的青少年兒童的健康基礎。以兒牙為特色項目，通過會員體系鎖定客戶，教育培養客戶，以早期矯正及恒牙列矯正實現業績突破，并以全周期顏面管理為最終目標，從而實現一定區域內的品牌影響力。適合新開兒童口腔、老店升級改造、店內兒童區改造等多種加盟形式。公司從品牌輸出到文化輸出，統一形象設計、裝飾設計、運營管理、兒童口腔市場開發、客戶運營、兒童行為引導、接診洽談、轉介紹體系、兒童會員卡鎖客、早期矯正及全周期顏面管理體系設計和兒童口腔技術支持等，不僅僅是外部形象的統一，更是內部管理運營和文化思維的統一。解決兒童口腔運營的難題，讓全國的兒童都能享受到標準化，統一化的專業的兒童診療服務，也把兒童口腔預防大于治療的理念在全國傳遞，兒童口腔加盟認準小海豚。
