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倍市得《零售行業(yè)客戶體驗前沿報告之新零售消費風(fēng)向標(biāo)》正式發(fā)布

2023-10-26 17:14   來源: 互聯(lián)網(wǎng)

日前,第四屆客戶體驗管理論壇順利閉幕,活動現(xiàn)場眾多咨詢大咖及國內(nèi)帶頭企業(yè)高管都帶來了精彩的觀點輸出。

除了嘉賓們的思想碰撞外,大會現(xiàn)場還發(fā)布了《2023客戶體驗管理白皮書》,這本白皮書歷時6個月打磨,倍市得發(fā)揮自身所長,將一手調(diào)研數(shù)據(jù)與理論研究相結(jié)合,站在消費者的視角,看一看CEM“做得怎么樣”。

不僅如此,論壇還為到場嘉賓準(zhǔn)備了一個彩蛋——《零售行業(yè)客戶體驗前沿報告之新零售消費風(fēng)向標(biāo)》正式發(fā)布。

●當(dāng)22%的消費者對未來1年的收入預(yù)期持負(fù)面預(yù)期(預(yù)期收入下降);

●當(dāng)消費理性和消費計劃性提高;

●當(dāng)超前消費和非剛需消費意愿下降;

●當(dāng)消費者的價格敏感度普遍提升......

在零售市場展現(xiàn)出韌性的同時,消費者信心指數(shù)變化呈現(xiàn)出的“滯后性”給零售企業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)?!拔!迸c“機(jī)”并存的零售市場該如何吸引更加“精明”的消費者?

2023年,倍市得通過連續(xù)性調(diào)研,持續(xù)監(jiān)測“零售服務(wù)體驗”的新風(fēng)向。基于連續(xù)性調(diào)研結(jié)果與倍市得在零售行業(yè)的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗匯編而成了《零售行業(yè)客戶體驗前沿報告之新零售消費風(fēng)向標(biāo)》(以下簡稱報告)。

這份報告希望通過洞察消費者在零售產(chǎn)品和服務(wù)上消費習(xí)慣與需求的新變化與新趨勢,幫助品牌在競爭激烈的市場中尋找新場景、新機(jī)會、新趨勢。

以下是部分報告精彩觀點:

觀點一:單純優(yōu)惠難以激發(fā)購買沖動,優(yōu)惠的“成色”更重要

消費者開始更多地去評估哪些事物對他們來說是重要的,這會影響他們的消費需求和消費欲望,并且影響他們對于“價值感”的觀念。

倍市得近期開展的一項調(diào)研就顯示,某零售品牌會員制對其會員禮品的滿意度有所下降,而不滿意的主要原因就來自禮品的實用性、品質(zhì)感和時尚感不足。這說明,他們在決策更理性的同時,對于產(chǎn)品的利益要求依然保持在高水平。

觀點二:消費群體不斷涌現(xiàn)新的“潛力股”

接受過較好教育、居住在一線 / 新一線城市、學(xué)習(xí)能力強的“新老齡”群體,他們與互聯(lián)網(wǎng)時代共同成長,是更活躍的信息傳播者,具備更高的獨立意識和消費能力,更愿意為“悅己”而消費。

零售產(chǎn)品的消費都被認(rèn)為是“她”經(jīng)濟(jì)——女性的消費占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位。但近期多方面數(shù)據(jù)顯示,男性在零售端的消費力增長迅速,“他經(jīng)濟(jì)”正在形成新的勢頭。

觀點三:看起來“美”的,不如用起來“爽”的

在倍市得一項研究中發(fā)現(xiàn),品牌B在較低水平的滿意度情況下獲得了和品牌A差不多的推薦度。這一發(fā)現(xiàn)提示:情感距離不完全等于消費距離,看起來“美”的品牌,不如用起來“爽”的品牌。換言之,消費者可以接受不那么完美的品牌或產(chǎn)品,但只要這個品牌或產(chǎn)品在某一方面能夠做到極致,就能夠獲得他們的青睞,進(jìn)而形成品牌傳播。

企業(yè)在制定品牌、特別是頭部品牌策略時,固然要考慮到展現(xiàn)其實力的全面性,但更要注意對品牌特色的打造與強化。提升在某些決策關(guān)鍵要素上的品牌心智占領(lǐng),打造品牌極致化的魅力點,是贏得消費者心智的強力抓手,也才能真正提升消費者的購買轉(zhuǎn)化。

隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和商業(yè)的蓬勃發(fā)展,零售行業(yè)的關(guān)鍵詞在悄然發(fā)生變化。品牌、渠道與消費者,三個重要角色在關(guān)系地位上發(fā)生了重構(gòu),人貨場的重心逐漸由貨和場向人轉(zhuǎn)變。消費者的需求成為了新零售時代的核心要素,他們不僅對商品的質(zhì)量與價格提出了更高的要求,同時還期望獲得更好的服務(wù)與體驗。

報告中,倍市得還通過拆解“休閑服飾、美妝護(hù)膚、零售百貨、電子產(chǎn)品、家居/家電/衛(wèi)浴、專業(yè)母嬰、快時尚奢侈品”等 8 個零售行業(yè)不同的細(xì)分品類用戶的消費旅程來詳細(xì)解析不同領(lǐng)域的消費體驗之旅關(guān)鍵影響因素。

我們可以看到各個品類在消費體驗之旅上的一些異同:

●休閑服飾類線下門店的無目標(biāo)消費者轉(zhuǎn)化成功率較高;

●美妝護(hù)膚是綜合電商平臺選擇率最高的品類;

●零售百貨是消費者復(fù)購排名第一的品類;

●消費者對于在商超百貨這類線下拓展至線上商城的渠道購買電子產(chǎn)品缺乏信任;

●家居衛(wèi)浴品類注重品牌的口碑效應(yīng);

●專業(yè)母嬰類線上 & 線下融合購買者最多;

●消費者對于奢侈品門店導(dǎo)購人員的服務(wù)需求是比較分散、個性化的;

●......

從整體來看,在零售購物旅程的開始,超四成的消費者在產(chǎn)生購買動機(jī)時購買目標(biāo)較為明確,而消費者在無明確購買目標(biāo)的情況下,商品和活動的吸引力更為重要。

除了一手調(diào)研數(shù)據(jù)的分享,報告還介紹了倍市得創(chuàng)導(dǎo)的數(shù)字化服務(wù)體驗,以調(diào)研數(shù)據(jù)為核心,聚焦數(shù)字化體驗管理實操,即通過構(gòu)建零售服務(wù)體驗生態(tài),將客戶、品牌和技術(shù)融合到一起,幫助企業(yè)服務(wù)真正直達(dá)消費者內(nèi)心,從中尋找新的動力與生機(jī)。


責(zé)任編輯:Linda
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