得益乳業(yè)引進企企通采購供應鏈管理+智采商城平臺，切實提升供應鏈效率
近日，山東得益乳業(yè)股份有限公司（以下簡稱“得益乳業(yè)”）與企企通成功召開采購供應鏈管理+智采商城雙項目啟動會。雙方高層領(lǐng)導及項目團隊關(guān)鍵成員，一同出席本次啟動會。
本次合作以企企通數(shù)字化采購解決方案為基礎(chǔ)，結(jié)合得益乳業(yè)的個性化管理需求搭建部署，助力得益乳業(yè)提升采購數(shù)字化建設變革，以便快速響應客戶需求，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，不止于低溫奶制造
得益乳業(yè)是一家集生態(tài)化農(nóng)業(yè)種植、規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖、智能化乳品加工、現(xiàn)代化低溫物流、數(shù)字化營銷服務于一體的山東低溫奶制造企業(yè)。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，得益乳業(yè)多年來專注低溫奶領(lǐng)域，形成了種、養(yǎng)、加、配、售全鏈條自控的經(jīng)營模式，現(xiàn)有社區(qū)、商超、代理、零售、連鎖、團購、特通、電商八大渠道，密集覆蓋了山東十六地市并輻射全國北京、天津、浙江、上海等九省市，在全國低溫奶企業(yè)中名列前茅，也是第十一屆全運會乳制品獨家供應商及唯一指定專用奶。
圖源：得益乳業(yè)官網(wǎng)
2、得益乳業(yè)×企企通，借助數(shù)字化平臺形成供應鏈競爭優(yōu)勢
乳制品行業(yè)是食品工業(yè)中的重要門類，對提升居民營養(yǎng)健康水平，帶動“三農(nóng)”發(fā)展具有重要意義。
近幾年，隨著生活水平的提高，我國居民愈發(fā)重視身體健康，我國乳品行業(yè)市場規(guī)模也在穩(wěn)步增長。2022年，中國牛奶產(chǎn)量達到3932萬噸，同比增長6.8%；乳制品產(chǎn)量達到3118萬噸，同比增長2%。
基于這樣的背景，得益乳業(yè)業(yè)務日益擴大，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)協(xié)作運行已難以滿足企業(yè)對采購與供應商管理及市場發(fā)展需求。實現(xiàn)提效降本、強化競爭力成為得益乳業(yè)當前的首要目標。
圖源：得益乳業(yè)官網(wǎng)
為滿足規(guī)模化業(yè)務發(fā)展、精細化供應鏈管理的要求，得益乳業(yè)選擇借助企企通數(shù)字化平臺，基于以下采購業(yè)務痛點進行重點升級：
（1）主數(shù)據(jù)管控統(tǒng)一化
主物料主數(shù)據(jù)與協(xié)同信息不對稱，業(yè)務易斷層；與供應商對接多以線下方式進行，信息及時性低，響應慢，需要平臺統(tǒng)一管控，保證采供雙方互聯(lián)互通，高效協(xié)同。
（2）采購全過程數(shù)據(jù)化
以往采購管理中，采購方與供應商僅有結(jié)果記錄，無過程數(shù)據(jù)，無法對比提升；同時大部分為招投標方式，比較繁瑣，通過平臺實現(xiàn)陽光采購、簡化工作。
（3）供應商業(yè)務協(xié)同化
原有模式中，得益乳業(yè)缺失全生命周期管理，績效考核標準有差異，難以通過統(tǒng)一考核體系篩選優(yōu)質(zhì)供應商，希望系統(tǒng)性科學性線上協(xié)同管控供應商。
3、供應鏈協(xié)同系統(tǒng)+智采商城項目啟動，破局非生采購難點，構(gòu)建數(shù)智化采購生態(tài)
依托科學管理理念與先進技術(shù)，企企通助推得益乳業(yè)在供應鏈協(xié)同平臺和一站式智采商城的建設與升級，以產(chǎn)品與服務的創(chuàng)新推動企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建數(shù)字化采購生態(tài)。
采購供應鏈協(xié)同平臺，聚集供應商全生命周期管理、采購計劃+訂單+交貨+結(jié)算全方位協(xié)同管理等功能模塊，助力采購業(yè)務一體化管理升級，實現(xiàn)采購降本增效；一站式智采商城，為企業(yè)建立內(nèi)部采購商城，解決企業(yè)內(nèi)部非生采購業(yè)務痛點，強化供應鏈效率。
采購業(yè)務高效協(xié)同，供應商準入、合作、績效全生命周期管理：采購供應鏈協(xié)同上線后，可與BPM、SAP、MDM等內(nèi)部系統(tǒng)集成，對外與供應商系統(tǒng)在線交互，打通端到端的采購業(yè)務流程。一方面實現(xiàn)采供雙方在需求計劃、訂單、交貨、對賬等業(yè)務的高效協(xié)同；另一方面完成對得益乳業(yè)原料、輔料、飼草料等生產(chǎn)性物資供應商進行開發(fā)、準入、合作、風險、績效到淘汰的全生命周期管理。
實時查詢大宗原材料商品信息，便于企業(yè)價格分析與采購決策：作為中國低溫奶龍頭企業(yè)，得益乳業(yè)涉及許多大宗原材料采購。為解放大宗信息查詢線下進行，提高工作效率，企企通采購供應鏈系統(tǒng)與大宗商品網(wǎng)站形成對接和導入，得益乳業(yè)工作人員可線上完成信息過濾、查詢，可實時抓取大宗原材料網(wǎng)站價格信息，用于價格分析與決策。
設置科學化的返利規(guī)則，實現(xiàn)采供雙方智能化返利管理：以往得益乳業(yè)與供應商返利過程均在線下進行統(tǒng)計、核對、確認，人工匯總計算導致工作量較大、效率低，企企通供應鏈協(xié)同系統(tǒng)設置了科學化的返利規(guī)則，系統(tǒng)自動匯總下單數(shù)量/金額，計算出可返數(shù)量/單價/票扣，科學的返利機制實現(xiàn)采購業(yè)務、實現(xiàn)采供雙方智能化返利管理。
建立目錄電商便捷式采購場景，一站式解決企業(yè)非生采購痛點：一站式智采商城整合了京東、工業(yè)超市、鑫方盛等主流電商平臺，提供標準商品匹配庫和商品價格，實現(xiàn)企業(yè)目錄化采購，使商品檢索和采購變得高效、便捷。針對得益乳業(yè)非生采購痛點，企企通確定了統(tǒng)一集采模式，其五金備件、項目、服務、固資等非生采購物資統(tǒng)一尋源、議價、自助下單。
供應鏈協(xié)同平臺與一站式智采商城上線后，得益乳業(yè)的供應鏈采購業(yè)務轉(zhuǎn)向為敏捷、智慧、高效的現(xiàn)代化采購管理模式，實現(xiàn)采購管理全業(yè)務鏈條貫通，達成采購成本與時間成本的綜合降低，為得益乳業(yè)建立優(yōu)質(zhì)供應商團隊、實現(xiàn)供應鏈管理精細化提供有力支撐。
未來企企通將與得益乳業(yè)持續(xù)深化合作，以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，探索更多乳業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化采購新場景和新模式，推動行業(yè)數(shù)字化采購與供應鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型升級。
文章來源：https://51qqt.com/caseStudyInfo.html?id=1721377351163490306
獲取更多零售消費解決方案詳情查看：
https://51qqt.com/solutions/retail.html
