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文創(chuàng)科技巨頭「得力集團(tuán)」攜手企企通,推進(jìn)企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化進(jìn)程

2023-11-15 10:34   來源: 互聯(lián)網(wǎng)

近期,國(guó)內(nèi)最大的辦公與學(xué)習(xí)用品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、多工作場(chǎng)景整體解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者「得力集團(tuán)有限公司」與企企通成功簽約,并順利召開采購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

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本次會(huì)議中,雙方高層領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員就項(xiàng)目的功能需求、實(shí)施方案、資源支持等問題進(jìn)行了深入討論,明確了推進(jìn)計(jì)劃與協(xié)同事宜。通過項(xiàng)目實(shí)施,企企通將為得力集團(tuán)優(yōu)化升級(jí)數(shù)字化采供協(xié)同管理平臺(tái),打通采購(gòu)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)高效、透明、互聯(lián)的全流程數(shù)字化管控。

1、從國(guó)民品牌到暢銷全球聚焦辦公與學(xué)習(xí)整體解決方案 

得力集團(tuán)創(chuàng)建于1981年,是全球知名的文創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán),發(fā)展至今,現(xiàn)已成為集辦公、文具、工具、家具、打印機(jī)、兒童益智、B2B等業(yè)務(wù)板塊為一體的全球化文創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 

四十多年來,得力通過持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、科研攻堅(jiān)和多產(chǎn)業(yè)布局,奠定了全球領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,產(chǎn)品及服務(wù)遍及美國(guó)、歐洲、南美、中東、東南亞等140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2022年,得力集團(tuán)憑借超過400億元的年?duì)I收成為唯一入圍2023中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)榜單的文具企業(yè),位列211位,同時(shí)上榜中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。 

圖源:得力集團(tuán)官網(wǎng) 

從文具到文創(chuàng)再到科創(chuàng),從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先到走向全球,得力正以優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),成為中國(guó)文創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)鏈接世界的紐帶。

2、得力&企企通達(dá)成共識(shí)重構(gòu)集團(tuán)數(shù)字化采購(gòu)供應(yīng)鏈體系 

近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中向好,人們生活水平不斷提高,社會(huì)消費(fèi)方式不斷升級(jí)。在人均收入水平提升、國(guó)家政策支持等趨勢(shì)下,數(shù)字智能化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在辦公教具領(lǐng)域展開,積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才是文創(chuàng)企業(yè)未來繼續(xù)保持朝陽化發(fā)展的護(hù)城河。 

隨著市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,得力集團(tuán)的采購(gòu)需求變得更加多元化,頻率和規(guī)模也大幅提升,需要重塑采購(gòu)供應(yīng)鏈管理模式,構(gòu)建柔性供應(yīng)鏈體系,解決集團(tuán)管控精細(xì)化程度不足、各業(yè)務(wù)板塊多系統(tǒng)并行、重復(fù)性工作多、自動(dòng)化程度有所欠缺等問題,滿足未來長(zhǎng)足發(fā)展需求。 

經(jīng)過近一年與各家數(shù)字化平臺(tái)服務(wù)廠商的調(diào)研溝通,并且進(jìn)行了多個(gè)大型客戶案例的走訪參觀,最終在眾多供應(yīng)商中選擇了項(xiàng)目落地案例豐富、定制開發(fā)能力強(qiáng)、數(shù)字化服務(wù)技術(shù)過硬的企企通,通過應(yīng)用智能高效的采購(gòu)管理系統(tǒng),進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平。 

對(duì)此,得力集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示:“經(jīng)過前期就我們采購(gòu)需求與多家供應(yīng)商的多輪調(diào)研評(píng)估,企企通理念與得力管理需求高度契合,最終鎖定合作,希望通過雙方的共同努力,能夠推動(dòng)項(xiàng)目快速落地,項(xiàng)目的實(shí)施過程一定會(huì)與現(xiàn)有管理模式、業(yè)務(wù)流程有碰撞,但這是管理提升必經(jīng)的過程,我們要在這個(gè)過程中找到適合企業(yè)的管理模式,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。” 

啟動(dòng)會(huì)期間,雙方達(dá)成了重構(gòu)得力集團(tuán)數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng),打造文創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)桿的共識(shí)。通過系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)現(xiàn)得力內(nèi)部采購(gòu)業(yè)務(wù)的協(xié)同,以及采購(gòu)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程管控,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和資源共享,進(jìn)一步提高工作效率、供應(yīng)鏈管理能力。

3、采購(gòu)供應(yīng)鏈應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮打造文創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)桿 

基于得力集團(tuán)采購(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)項(xiàng)目目標(biāo),將實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理、尋源管理、訂單協(xié)同、質(zhì)量管理、對(duì)賬結(jié)算等全流程全周期的數(shù)字化升級(jí),并完成多方面采購(gòu)供應(yīng)鏈應(yīng)用變革。 

(1)采購(gòu)業(yè)務(wù)在線化、流程化。采購(gòu)數(shù)字化平臺(tái)上線后,對(duì)供應(yīng)商的管理將更加精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)從注冊(cè)、準(zhǔn)入、合作、評(píng)估、分級(jí)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、考核、淘汰等全生命周期在線管理;采購(gòu)業(yè)務(wù)過程實(shí)現(xiàn)全線上操作,合同、訂單、交付、對(duì)賬結(jié)算等全流程數(shù)字化升級(jí),保證采購(gòu)的規(guī)范化、透明化、高效化,企業(yè)采購(gòu)運(yùn)作更高效,降低人力成本。 

(2)采購(gòu)系統(tǒng)與外部系統(tǒng)互聯(lián)互通。采購(gòu)數(shù)字化平臺(tái)可無縫對(duì)接得力集團(tuán)內(nèi)部ERP、OA等系統(tǒng),輕松連接外部京東、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái),采購(gòu)尋源,全網(wǎng)同步,一方面統(tǒng)一規(guī)劃和管控各個(gè)子公司,減少零散業(yè)務(wù)系統(tǒng);另一方面打破信息孤島,供應(yīng)鏈上下游信息互聯(lián)互通,快速實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商多方協(xié)同,不僅大幅提升采購(gòu)效率,降低流程成本,且對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)過程可監(jiān)測(cè)可管控。 

(3)為采購(gòu)業(yè)務(wù)提供可靠的決策依據(jù)。基于業(yè)務(wù)閉環(huán)和互聯(lián)互通,得力集團(tuán)可以實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)相關(guān)的全過程動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),經(jīng)過加工、建模、分析獲得對(duì)供應(yīng)商供貨狀態(tài)的情報(bào),了解采購(gòu)業(yè)務(wù)過程,并有效指導(dǎo)企業(yè)采購(gòu)決策,讓采購(gòu)業(yè)務(wù)可追溯,數(shù)據(jù)可分析,決策有依據(jù)。 

在全球供應(yīng)鏈重塑、中國(guó)實(shí)施“雙循環(huán)”戰(zhàn)略背景下,企業(yè)供應(yīng)鏈管理需要加速變革,以應(yīng)對(duì)新的發(fā)展需要。 

隨著數(shù)字化技術(shù)和服務(wù)在得力集團(tuán)采購(gòu)場(chǎng)景中的廣泛應(yīng)用和持續(xù)發(fā)展,企業(yè)采購(gòu)的管理與運(yùn)營(yíng)將日益成熟,以得力集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),打通采購(gòu)全流程,促進(jìn)采購(gòu)行為在線化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可視化,實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、決策智能化,使供應(yīng)鏈透明可視,為得力集團(tuán)打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng),并形成新的賦能,樹立文創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。 

雙認(rèn)為本次合作意義深遠(yuǎn),希望通過共同的努力和緊密的協(xié)作,打造中國(guó)文創(chuàng)領(lǐng)域采購(gòu)數(shù)字化應(yīng)用的典范,譜寫數(shù)字化發(fā)展的嶄新篇章。而企企通也將充分發(fā)揮數(shù)字化平臺(tái)優(yōu)勢(shì),深入到更多文創(chuàng)行業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)發(fā)展添磚加瓦。


責(zé)任編輯:Linda
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