宏昆酒店集團成立酒店項目委托管理事業部 旗下朗麗茲酒店高速擴張
近日，集團成立酒店項目委托管理事業部，這是集團在加強管理能力、優化服務品質方面的又一重要舉措。據悉，事業部將發揮集團優勢，讓合作酒店“舊樓”煥“新生”，推動資產的保值和增值，為投資人創造非凡盈利體驗。截至目前，宏昆酒店集團旗下主力品牌朗麗茲酒店已經在全國多個區域落子。
集團任命原朗麗茲中關村壹號永豐南地鐵站店店總韓岱為事業部總監，派遣至宣武門昆明大廈項目，全權負責項目相關管理業務，該項目是集團首個委托管理項目，是“管理輸出”取得的新突破。
項目坐落于北京市西城區繁華地段，除了擁有42間客房之外，還配備了餐廳、茶室等多種業態。在項目接手前，由于運營管理水平欠佳，導致項目成本高昂，收益品質均表現平平。目前，集團派遣出專業的管理團隊，他們依托集團三十年深厚的服務底蘊和豐富的運營管理經驗，以及強大的人才支撐，全面負責酒店運營。
韓岱表示，品牌將憑借自身的專業能力贏得業主的信任，目標是要不斷提高門店收益和品質，確保網評分不低于4.8分，為項目注入新的活力。具體來看，他將制定并實施酒店的經營計劃，確保酒店的運營策略精準對接市場需求，實現最佳的經營效益。同時，他還將負責制定酒店的規章制度及服務操作規程，通過科學的管理手段，有效管理酒店各級人員及員工，確保各項規定得到嚴格執行，不斷提升項目品質。
在連鎖酒店發展中，存量競爭將成為主基調。通過整合和品質化提升存量酒店價值是行業發展的必然趨勢。存量時代下，酒店需要以更精細化、多維度的視角審視投資、運營和資產管理模式，構建更加健康理性的酒店業生態模式。
目前宏昆已經形成了一套可借鑒、可復制、可推廣的運營模式。品牌標準化擴張高效開展，這也成為集團對外進行輸出管理的底氣。集團通過持續創新、成本控制、數智化三項核心能力，打造商業模式、品牌、會員和賦能的差異化競爭優勢，提升酒店資產價值，為投資人創造非凡體驗。
作為宏昆酒店集團旗下中高端品牌代表，朗麗茲酒店近年來發展迅速，這也是品牌“厚積薄發”的過程，宏昆酒店集團用30年積累的經驗傾注在朗麗茲酒店的產品和服務的打磨上，在運營中不斷校準最高效的運營方式，使產品達到最佳的性價比。除了朗麗茲之外，宏昆酒店集團旗下核心品牌還包括中端酒店品牌慢曲、康福瑞連鎖酒店等。其中慢曲酒店開店擴展速度在不斷提升。
