微商操盤手黃景山：微商起盤規劃及準備工作
一、起盤前的準備：
01、公司基礎配備
02、選品規劃設置
03、核心班底搭建
04、起盤時間把控
05、流量推廣布局
06、講師組建打造
07、起盤招商設計
08、運營機制搭建
09、培訓體系支撐
10、創新頂層架構
11、代理賣貨方案
這里面的每一個環節都決定成敗，起盤前期的精細化布局，決定起盤的高度。
二、人才戰略規劃：
頂級的運營＋彪悍的團隊，才能快速成就微商的起盤爆發，仁惠堂幾大重要崗位：
?1、美工設計
2、文案策劃
3、營銷推廣
4、成交能手
5、操盤團隊
6、客服團隊
7、財務人員
8、講師團隊
三、操盤手起盤關鍵核心任務：
1、起盤連續不斷成交打法
2、源源不斷的新創意營銷
3、新品二次增盤方案設計
4、代理營銷快速裂變方案
5、代理線上培訓課件制定
一定要持續不斷的造勢，制定一套90天內可連續不斷成交快速裂變團隊。
四、起盤的四大黃金時期：
3月份是很多人剛過完年大多數人都在尋找新機會，推出第一款牛掌通。
6月份是大多微商進入淡季，這時候非常適合整合中小微商團隊，推出第二款貼布。
9月份幾乎算是大部分行業的銷售旺季，推出第三款，具體見市場情況而定。
12月份是年底口袋里都有錢，消費感性，不斷整合做招商收容團隊。
五、選品要點控制：
市場價格，控制一個微信紅包搞定的。
利潤空間，每級可設15元-20元利潤增長。
剛需快消，產品2個月內能用完的。
針對人群，家庭50%人員會使用的。
高性價比，同類型對比感覺超劃算的。
市場空間，長期市場需求穩定不斷的。
創業人群，人人皆可輕松兼職加全職的。
銷售模式，能做到線上與線下全通用的。
案例可見，可以隨時隨地分享案例效果。
認知成熟，大家都知道的痛點或原因。
效果及時，無副作用并且快速見效的。
極易傳播，可以靠成功口碑相傳的。
六、頂層模式制定細節：
級別名稱、級別數量設置、各級別價格區間、升級模式、終端零售價格……注意#最高級別拿貨價是成本的2-3倍。
七、流量推廣布局基礎規格：
軟文宣傳、自媒體宣傳、名人背書、大咖短視頻祝福、網絡引流、人際關系裂變、百度360付費推廣、招商網站推廣等等。
八、頂層戰略人員規劃：
2個核心操盤手(左右護法)
8個核心招商CEO(八大金剛)
18個核心講師(十八羅漢)
九、起盤精細化準備
操盤手
選擇產品
產品定價
政策機制
品牌背書
百度預埋
系列海報
招商手冊
廣告規劃
轉化話術
培訓課程
供應廠商
招商視頻
管理系統
員工培訓
十、系統化規范化的微商運營：
掌握微商精確選品、微商代理制度設計、微商起盤設計、微商引流體系、微商直營模式、代理商幫扶體系、微商會議招商體系、微商培訓體系、代理商管理體系等。
