質(zhì)能視界：項目決策分析與評價的任務(wù)是什么？
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（1）分析項目建設(shè)的可能性、與產(chǎn)業(yè)政策的符合性、與地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的符合性以及城鄉(xiāng)規(guī)劃等相應(yīng)政策的符合性，與公司發(fā)展戰(zhàn)略的符合性，研究項目運營發(fā)展所必需的條件。
（2）分析項目建設(shè)的必要性，推薦符合市場需求的產(chǎn)品（服務(wù)）方案和建設(shè)規(guī)模。
（3）比較并推薦先進、可靠、適用的項目建設(shè)方案。
（4）估算項目建設(shè)與運營所需的投資和費用，計算分析項目的盈利能力、償債能力與財務(wù)生存能力。
（5）從經(jīng)濟、社會、資源及環(huán)境影響的角度，分析評價項目建設(shè)與運營所產(chǎn)生的外部影響，分析評價項目的經(jīng)濟合理性、與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果。
（6）分析項目存在的風(fēng)險，并提出防范和降低風(fēng)險的措施。
（7）在上述分析評價歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上，分析項目目標的可能實現(xiàn)程度，判別項目建設(shè)的必要性和技術(shù)經(jīng)濟的可行性，提出研究結(jié)論。
（8）對項目建設(shè)與運營的有關(guān)問題及應(yīng)采取的措施提出必要的建議。在實際工作中，投資項目和企業(yè)投資項目決策分析與評價的任務(wù)有所區(qū)別，應(yīng)根據(jù)具體項目情況，有側(cè)重的完成相應(yīng)任務(wù)。
