華昕設計集團基于譯筑EveryBIM圖形引擎的數字化應用！
“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”。推動企業數字化轉型，以數字化賦能企業高質量發展，已成大勢所趨。
近日，譯筑科技專訪了華昕設計集團有限公司數創公司副總經理鄒修建，鄒總以他豐富的研究和實戰經驗從技術、管理、案例不同層面深度解答數字化轉型的歷程以及企業數字化轉型過程中所需的管理組成，從而加速企業高質量發展。
人物介紹：
鄒修建：華昕設計集團有限公司數創公司副總經理。高級工程師、PMP項目管理專業人士、CISP注冊信息安全專業人員、軟件工程造價師，入選無錫市人社局“太湖人才計劃”高層次人才。
近年來，先后擔任華昕（原無錫市政院）內部數字化轉型建設、EPC工程總承包項目管理（含智慧工地）、智慧水務運維管理平臺等大型信息化項目負責人，在基于BIM的工程項目管理信息化平臺應用與推廣方面有多年研究和實踐經驗。
華昕數字化發展歷程：
華昕設計集團有限公司原名為無錫市政府設計研究院有限公司，于2022年10月中旬更名。華昕設計集團有限公司是無錫市國聯發展（集團）有限公司全資子公司、無錫華光環保能源集團股份有限公司控股和華東建筑設計研究院有限公司參股的甲級勘察設計企業、高新技術企業。主要承擔工程建設規劃、咨詢、勘測、設計、建設工程總承包、項目管理、信息化、BIM相關的服務工作。
華昕設計集團數字化團隊最早于2014年成立，原名信息中心，職能在總師辦下，通過技術質量來促進公司的數字化、信息化的發展。
隨著部門人員的不斷招聘擴充，將職能轉移到技術質量部，發展到現在的數創公司。整個數字化團隊有工程師近40余人，BIM研發工程師8人，承擔華昕設計集團內部及市場的數字化業務。為了圍繞公司的EPC總承包業務發展需要，團隊取得CMMI軟件能力成熟度認證三級、ITSS信息技術服務（運維服務）三級、ISO27001信息安全體系認證、電子信息工程（含通信、廣電、信息化）咨詢乙級資質、電子與智能化工程專業承包二級。
華昕數字化發展成果：
華昕設計集團的數字化業務圍繞公司的EPC工程總承包、市政環境以及市政路橋開展的。通過數字化來賦能公司主營業務的發展需要，以BIM技術服務輔佐公司項目管理、質量管理的提升，以項目成本控制為主線，從項目的前期到內控關鍵的過程，以及后期項目的實施，實現全產業數字化管控，從而達到規避項目的風險，確保項目質量、精度，控制項目成本。基于EPC工程總承包項目全過程數字化管理，通過項目編號將整個全過程的信息進行關聯。
華昕在前期經營時，進行項目立項，產生項目編號，基于項目編號將項目引用到設計，基于項目編號把前期的經營設計管理過程中產生的一系列轉移至施工進行現場管理。在施工管理過程中產生的一系列數據，提供給后期運維的管理需要，基于公司EPC總承包業務的契機，實現從前期的項目立項準備，招投標、后期的設計管理、施工管理到后期管理，基于BIM數據庫將整個過程的項目信息進行一系列的集成，通過工具把它移交給業主進行使用，業主在后期過程中查資料時，基于BIM模型能夠快速調出它的原始施工圖紙、施工過程中產生的數據以及后期運維過程中產生的維護、變更。這些信息在平臺里面都能夠進行實際的查詢進行使用。
數字化過程中產生的能力，包含專項、市政基礎設施數字孿生的專項規劃、城市巖土地質數字孿生的專項規劃、城市信息模型CIM技術平臺的專項規劃以及BIM標準編制工作。
基于BIM輕量化圖形引擎開展的數字化應用：
華昕數字化轉型所需要的管理組成：
勘察設計企業管理
前期華昕設計集團基于內部管理系統，特別是訂單合同管理，搭建相關的模型，通過小工具給客戶，它可以脫離專業工具，比如Revit、Bentley，業主能在自己的手機上、平板上或電腦上，清晰地看到后期項目建設效果，產生的數據能實時查看。
過去華昕與業主基于方案圖紙進行溝通，現在使用BIM與業主進行交流時，他已經接受整個過程，在后期的項目過程中，業主直接要求詢問是否有BIM展示。
·項目前期
項目管理過程中為了滿足高新企業資質的要求，系統進行集成把過程中產生的數據由研發管理、財務權責發生制、開票，后期的采購管理進行一系列管理，通過平臺實現多方管理要求。
項目前期管理系統通過綜合管理、投標管理、綜合分析、訂單管理，滿足前期過程的管理。
·人力資源
在設計企業、施工企業中，招投標需要大量的人員資質，包括資質申報、職稱申報，通過內部管理系統可以做一些相應的模板，在相關的招投標人員或技術質量人員經營相關的申報時，可以把數據一次性加載在相應的模板中，基于模板調整格式，可直接打印進行招標準備工作。
·項目質量
施工企業涉及三體系的官標，在整個業務生產管理過程中，對項目質量管進行一系列的管理，保證數據的唯一性、準確性，避免重復填表，“兩層皮”現象，有效實施項目的質量控制，減輕項目組人員的填表壓力。
·采購管理
為項目實施的關鍵環節，特別在總承包項目中，對于成本、進度、質量均有重大影響。通過線上采購管控（采購預算、需求申請、采購審核、采購支付、供應商評價等環節），確保采購質量，成為EPC項目成本控制的重要方面。
·權責管理
基本信息源自于合同管理（合同額、計獎合同額等）、項目策劃（階段、專業、參與人員等），勘察設計項目通過工時對進度進行控制、結算工程量，施工總承包項目通過現場簽證工程量進行結算，從而對項目的獎金結算、應收與開票、開票收入、到賬收入等進行實時比對與成本控制。
勘察設計項目管理
主要功能：項目策劃、設計協同、在線校審、電子簽章、出版打印、ISO貫標、權責進度、工時結算、項目考核、勘測外業智能監控等，對勘察設計項目全過程業務進行管控。
特色：①以項目編號為主線，設計全過程數據流前后貫通，不僅僅是生產業務的數據，同時包含進度、工程量（工時）、獎金計算、佐證材料的實時關聯，對勘察設計項目進行全過程一體化管控；②遠程在線校審；③設計進度與項目考核關聯；④圖紙批量加密認證電子簽章；⑤基于BIM技術的設計與管理、基于BIM的巖土地質建模與應用；⑥基于互聯網技術的勘察外業質量安全監控、實時數據采集。
設計策劃的同時與人力資源系統進行關聯，基于BIM多專業協同設計，與圖紙進行對照，最終電子簽章出圖。
數字化應用——勘察設計項目管理
輕量化工具與GIS進行關聯結合，綜合管線是業主方特別滿意喜歡的應用方向。
通過北斗或GPS定位、互聯網、AI技術，進行勘察外業的質量、安全行為、成果資料的監控管理。
工程總承包項目管理
·工程總承包項目管理（+智慧工地）
主要功能：項目駕駛艙、項目基本信息、項目策劃、成本管理、設計管理、采購管理、進度管理、變更管理、安全管理、質量管理、技術管理、檔案管理、試運行管理、收尾管理、BIM輔助應用等。建立工程總承包業務、管理數據間的聯系貫通，實現信息共享，提高管理效率；提供開放、可擴展、集成應用的業務基礎平臺。
特色：①業務、經濟財務數據的一體化管控；②基于BIM模型、三維影像的可視化管理，提高管控效率；③實現質量、安全各業務環節的智能化閉環管控，如：隨手拍、實名制無感電子考勤、安全行為智能分析、智能能耗管理、無人機視頻實時遠程傳輸與分析、現場土方開挖智能計算等。
·場地布置
基于BIM模型，利用場地數據，對施工機械、臨時設施、管理用房、物流線路等進行模擬，檢查場地布置的合理性、有效性。
·技術交底
利用深化設計后的BIM模型，對現場施工進行技術交底，用模型直觀的展示管道走向，各節點安裝內容等信息。減少機電管道施工中的返工問題，解決極為復雜區域的管線綜合問題，保證凈高要求；提供二次墻體砌筑留洞依據。
·施工預留
通過BIM可視化技術，在項目施工方案編制、以及質量監控中，通過模型隨時查看預埋件、套管的方式，快速統計和查看預埋件位置及信息。避免施工現場預埋件、套管錯裝漏裝的問題。
·施工模擬
通過BIM技術進行施工進度模擬，分析多種施工方案在組織機構、資源配置、實施環境等影響下的進度狀況，科學合理地選擇適用的施工進度方案。基于BIM施工進度模擬輔助解決現場交通組織、施工安排、復雜工序及工作面穿插等現場核心問題，為安全措施檢查、縮短工期、技術方案的決策帶來幫助。
·質安管理
利用通過網絡攝像機、智能手機、平板電腦等物聯網智能設備，結合GPS/北斗定位系統采集施工現場質量安全檢查照片，現場人員（隨手拍）錄入質量安全檢查信息和圖片，上傳至系統中。對檢查出的質量安全問題，流轉至相應責任單位，由責任單位進行整改，整改結果同步反饋至本系統中，形成質量安全檢查閉環管理。
·進度管理
充分利用BIM技術，實現工程關鍵部位的工程形象進度展示，展示工程建設的可視化進度，對延遲進度進行預警、糾偏，增強現場進度可控性。
·工地監控
包含勞務管理、視頻監控、人員定位、車輛調度、訪客疫情、質量安全、綠色施工、危大監控（塔機、高支模、深基坑、臨邊防護）、BIM項目沙盤、進度管理、工程資料、信息維護等模塊。通過收集人員、環境、設備等關鍵數據，建立對人和物全面感知、施工技術全面智能、工作互通互聯、信息協同共享，從而實現對于施工現場的信息化監管。
·數據資產檔案
以BIM為載體、集成項目建設全過程資料（法定許可文件、設計圖紙、施工檔案資料等）進行集成管理：
1.文檔圖紙并與模型關聯（移交的BIM自動整合，后期養護過程中直接使用，保持項目全生命周期一致性）。
2.文檔圖紙可以直接在平臺中預覽、下載（需要擁有權限）。
3.綁定圖檔資料的項目模型，從系統中導出，用于管理單位、養護單位、運營單位。
智慧運維管理
基于EPC工程總承包管理，涉及設計、施工以及后期運維，我們做了一系列的智慧化運維平臺，給予業主方進行拓展延伸，對它的采購管理、供應系統、安保智慧運維、PLC自控進行一系列的集成展示。基于BIM、GIS可視化展示來采用GIS、BIM、PLC技術融合的展示。數據歷史分析，智慧巡檢，這些是后續運維中的特色。
華昕設計集團有限公司正是基于譯筑EveryBIM圖形引擎，形成企業的內部管控，勘察設計協同、工程總承包涉及到的智慧工地、智慧污水管網場站運維平臺。基于與譯筑科技彼此間的合作，數字化產品進入快速的發展期，順應數字化轉型的浪潮，明確方向，抓住機遇，克服挑戰！
