寧波海川機器人丨大量年輕工人不愿意進入工廠怎么辦？
企業(yè)要轉變重人輕人力資本投資的觀念，提高人力資源管理水平和能力，提高勞動者在生產(chǎn)中的參與度和影響力，提高勞動要素在分配中的比重。還應該給制造業(yè)一些政策優(yōu)惠。
最近，《中國青年報》對全國高職院校學生進行的一項問卷顯示，60%以上的被高職院校學生不愿意選擇“藍領”、“去工廠”、“去基層”的就業(yè)趨勢日益明顯，而新的電子商務工作也受到了高職院校學生的追捧。
近年來，制造業(yè)就業(yè)困難的報道頻頻出現(xiàn)，工人短缺已成為許多制造企業(yè)面臨的一個重大問題。從宏觀上看，第七次全國人口普查的數(shù)據(jù)表明，在過去的10年里，中國勞動適齡人口減少了1萬多人，勞動力總供給持續(xù)下降。
當代青年勞動者的就業(yè)觀念也發(fā)生了變化，制造業(yè)的就業(yè)吸引力顯著下降。新商業(yè)形式的發(fā)展也對年輕人產(chǎn)生了巨大的虹吸效應。許多年輕人從事快遞、外賣、主播和網(wǎng)絡名人等職業(yè)。隨著中老年勞動力逐步退出市場，如果不做出調整和改變，制造業(yè)未來可能面臨更嚴重的勞動力短缺。
具體來說，由于以下原因，大量年輕工人不愿意進入工廠：
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，就業(yè)觀念的轉變。近幾十年來，由于物質生活條件的改善和經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們的擇業(yè)觀念發(fā)生了很大的變化。除了掙錢養(yǎng)家外，當代年輕工人更關注自由工作方式和自我價值的實現(xiàn)。作為一名制造工人意味著每天在裝配線上做重復的工作，這不僅無聊，而且很難提高。
第二，制造業(yè)企業(yè)的工資收入相對較低。目前，大多數(shù)制造企業(yè)的工資收入沒有競爭力。國家統(tǒng)計局發(fā)布的《規(guī)模以上企業(yè)按工種劃分的職工年平均工資》報告顯示，制造業(yè)職工的年平均工資為元，折算成月平均工資為元。這個工資水平包括技術工作，需求較大的普通工人的月平均工資水平低于元。此外，制造業(yè)還有一個淡季，一般工人在淡季只能拿到約元的月薪。根據(jù)獲得的市場工資水平，目前外賣送貨員、快遞員和網(wǎng)上叫車司機的全職員工的月平均收入約萬元，相比之下，制造業(yè)的工資水平明顯較低，難以留住工人。
第三，制造企業(yè)的工作條件相對較差。與過去相比，制造企業(yè)工作環(huán)境的改善非常有限。大多數(shù)工廠都沒有配備制冷和供暖設備有些人甚至沒有風扇。一些行業(yè)有嚴重的刺激性氣味，在生產(chǎn)過程中面臨有害粉塵等問題。此外，盡管大多數(shù)制造業(yè)都采用了自動或半自動機械設備來減少工人的體力勞動，但工人的工作時間仍然很長。一些工廠采用長白班制，工人在旺季可能需要每天工作14小時以上，持續(xù)一兩個月；當一些工廠在生產(chǎn)旺季人手不足時，可能會采用兩班制，工人需要在夜間工作。
與白領工人和新就業(yè)形式的從業(yè)者相比，制造業(yè)工人不僅工作環(huán)境較差，而且工作時間更長，自由度較低。
第四，勞動權益難以得到有效保護。雖然《勞動合同法》對企業(yè)使用派遣員工的比例進行了嚴格限制，但制造企業(yè)不遵守這一規(guī)定的情況仍然很常見。大量制造企業(yè)通過人力資源中介公司以勞務派遣和勞動合同的形式聘用。這些中介公司大多不向工人繳納社會保險。應該用作社會保險費用的工人工資部分通常由中介公司作為公司利潤賺取。
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第五，職業(yè)前景和上升渠道不容樂觀。在當前的制造企業(yè)中，普通工人的職業(yè)道路相對狹窄，工人在企業(yè)中沒有得到應有的重視。一些企業(yè)可以隨時來去的靈活就業(yè)模式，使員工缺乏歸屬感，企業(yè)對員工的人力資本投資和技能培訓非常有限。制造業(yè)的基層工人很難通過正常渠道獲得職業(yè)發(fā)展或晉升的機會。
上述一系列因素使制造業(yè)企業(yè)長期處于工人短缺狀態(tài)，這不僅增加了企業(yè)招聘成本，也使制造業(yè)招聘工人更加困難，威脅著中國制造業(yè)的生存和發(fā)展。短期內，制造業(yè)企業(yè)將面臨成本增加、經(jīng)營壓力加大、企業(yè)不可持續(xù)等困難。從長遠來看，大量企業(yè)可能會轉向智能設備來取代體力勞動，或在東南亞等國家進行投資轉移，這將對中國制造業(yè)就業(yè)市場產(chǎn)生不利影響和后果。
目前，制造企業(yè)的認識仍處于勞動力供給充裕的時代，即依靠勞動密集型生產(chǎn)模式，通過不斷降低勞動力成本和招聘廉價勞動力來獲取競爭優(yōu)勢。為了解決制造業(yè)招聘難的問題，管理者需要深入了解就業(yè)市場的新變化，改變經(jīng)營理念和戰(zhàn)略。
首先，企業(yè)要改變重事不重人、輕人力資本投資的觀念。在工作年齡人口減少、勞動力供應緊張和勞動力成本上升的背景下，機器取代勞動力是一種普遍趨勢。先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)和智能制造的引進依賴于一流的人才，包括一流的產(chǎn)業(yè)工人。因此，企業(yè)需要大力提高對人力資本投資重要性的認識，加大對員工知識更新和技能提升的投入。增加工單工資收入通過增加企業(yè)產(chǎn)品的附加值和提高勞動生產(chǎn)率來提高勞動生產(chǎn)率，是穩(wěn)定制造業(yè)就業(yè)隊伍的方向，也是提高制造業(yè)就業(yè)質量的根本。
其次，要提高勞動者在生產(chǎn)中的參與度和影響力，提高勞動要素在分配中的比重。我們應該充分發(fā)揮工會的作用，增加制造業(yè)工人在生產(chǎn)活動中的發(fā)言權，通過建立合理的工資談判機制來解決工人的合理關切，從而有效提高工人的待遇。
另外，一些制造企業(yè)的人力資源管理水平和能力有待提高。企業(yè)應充分認識新一代工人的特點，并在管理上做出相應的改進，如積極改善工廠的工作條件和環(huán)境，根據(jù)工人的需要增加適當?shù)南掳嗪笮蓍e娛樂活動，提供崗位技能培訓，拓寬職工晉升渠道。
最后，還應給予制造業(yè)一定的政策優(yōu)惠，例如允許企業(yè)對生產(chǎn)設備采取加速折舊政策，并為企業(yè)改善工人的工作和生活環(huán)境、發(fā)展職業(yè)教育、轉型發(fā)展等提供適當支持。
隨著消費者個性化需求的增加，為了滿足消費者的需求，小家電制造商不得不面對小批量、多品種的生產(chǎn)模式，這對生產(chǎn)線的要求越來越高。由于機器人的易用性、高精度和部署，越來越多的制造商選擇使用機器人代替手動或專用機器進行自動升級。
可以通過簡單的編程控制機器人本體，限度地替代手工作業(yè)，解放勞動力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，完成生產(chǎn)線的二次部署。廣泛應用于小家電的堆垛、裝卸、沖壓、切割、焊接等工序，實現(xiàn)了多元化、兼容、高度自動化的生產(chǎn)線。
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