推動能源產業數字化，嘉為藍鯨亮相中國液化天然氣大會并發表演講
7月3-5日，第五屆中國液化天然氣大會在北京召開，大會全面總結了我國LNG行業取得的新成果及新進展，并就LNG全產業鏈最新技術、工程設計及建造、數字化交付、智能化運維、安全防護等方面展開交流。嘉為藍鯨解決方案部總經理李方園出席并發表《夯實IT運維基礎，應對能源變革挑戰》主題演講分享。
云奔潮涌的數字化轉型
隨著《“十四五”現代能源體系規劃》的下發，我國將進一步夯實科技創新引領和戰略支撐作用，增強能源科技創新能力，加快能源產業數字化和智能化升級，推動能源系統效率大幅提高。
數字化基礎架構在未來將扮演越來越重要的角色，如何構建數字化基礎設施將決定一個企業的未來發展和核心競爭力。企業只有主動求變，以長遠的目標來對待基礎架構的建設，才能在未來獲得更高的核心競爭力。
五大場景助力運維升級
場景1：一鍵投產發布，將現有的多類型多模式無管控的發布流程，進行統一管控，構建規范統一的持續交付平臺，進行制品管理、流水線編排、發布執行，構建規范統一的持續交付平臺。
場景2：構建可觀測體系，構建多維數據建模服務觀測場景，全面接入開放數據、完成數據統一建模，通過響應式分析及主動式探索的方式場景分析決策，打通1分鐘響應、5分鐘決策、10分鐘恢復的穩定性閉環。
場景3：構建災備應急管理體系，將企業的災切流程、規范固化到自動化軟件中，替代跨部門間的復雜人工操作協作，避免出錯，提升效率，使災備切換活動在有限的時間窗口內成功完成。
場景4：優化容量分析，對IT資源消耗情況進行持續計量、統計、分析、診斷、控制，實現效率提升及運營成本優化。
場景5：數據與智能加持，降本增效，回歸AIOps的本質 —— 數據逐步建設和治理、學件逐步深入和全面、場景逐步擴展和聯動、組織逐步培養和賦能。
通過五大場景建設，小步快跑，從離散管理逐步轉變為價值導向，關注業務價值，主動改進客戶體驗和內部運營管理，利用數據與智能技術手段精細化度量，成為業務運營競爭的核心競爭力。
嘉為藍鯨一體化運維平臺，基于騰訊藍鯨PaaS架構及實踐打造，平臺之上設有七個融合聯動的模塊，包括消費驅動的CMDB、數據驅動的監控告警、敏捷運維流程、編排自動化，門戶與可視化、運維數據治理和AIOps。
目前，平臺已成功落地于中石油、中石化、國家電網、南方電網等企業，未來將幫助更多能源企業實現IT運維一體化、自動化、數據化和智能化的體系化演進。
未來，嘉為藍鯨將繼續堅持創新，助力能源產業數字化創新和智能化升級。
