巴斯夫：構筑可持續發展業態，向“綠色化工”邁進
化工行業是國民經濟中的重要行業，但同時高能耗、高污染也是傳統化工行業的代名詞，隨著“雙碳”戰略的逐漸推進，綠色發展理念深入人心，作為世界最大的化工產品生產國和消費國，中國的化工行業面臨著巨大的碳減排挑戰。
“綠色化工”已然成為未來化工行業可持續發展的必然趨勢，開發化工新材料是傳統化工綠色轉型的重要方向之一。
隨著產業轉型升級的進程愈快，全球化工新材料產業整體邁進高技術引領、產品升級速度快、規模和需求不斷擴張的高質量發展階段。據前瞻產業研究院預測，全球化工新材料產值在2026年有可能突破6萬億美元！在我國化工新材料市場中，外資企業是重要的組成部分，占據主導地位，推動著我國化工產業高質量發展。
作為全球化工巨頭，巴斯夫已經在中國運營將近140余年，也是中國化工領域最大的外資企業之一，與中國保持著多年的緊密合作，巴斯夫迄今在大中華區投資超過90億歐元（與合作伙伴共同投資逾130億歐元），建立了具有競爭力的本土生產、市場營銷、銷售、技術服務和創新網絡。巴斯夫主要的生產基地位于上海、南京、重慶和湛江（建設中），而上海創新園是巴斯夫亞太地區的研發樞紐。
化工新材料產業的發展離不開下游應用市場的引領作用，我國是龐大的造船大國、汽車產銷量第一的國家、世界最大的手機生產國、地鐵、動車和高鐵質量和數量第一的國家……擁有廣闊的下游應用市場。與此同時，在“雙碳”戰略疊加“雙循環”的背景下，新能源汽車、環保節能、新能源等產業綠色發展的迫切需求，也在倒逼化工新材料企業的轉型，向“綠色化工”邁進。
巴斯夫已經在“綠色制造”方面深耕多年，始終將自身的氣候保護目標融入到公司的所有運營環節，將負責任地采購、高效安全地生產、提供可持續發展的解決方案一起納入公司碳中和行動中，制定了清晰的碳減排方案和目標，用實際行動為環境和社會創造價值。
摸清“碳足跡”，實現精準減排
（巴斯夫通過多項舉措，有效減少大量的二氧化碳排放）
化工企業是能源密集型企業，而化工產品又是關乎千千萬萬下游產品的原材料，涉及到衣食住行方方面面。因此，如何從自身出發，減少自身生產運營的二氧化碳排放，是擺在巴斯夫面前的重要課題。
據相關工作人員介紹，巴斯夫從產品的設計階段、生產階段到回收和再利用階段，都采取了相應的減碳措施，摸清產品生命全周期各個階段的碳排放情況，從而實現精準減排。
作為化工企業，巴斯夫在生產過程中做足了“碳文章”，從原材料綠色采購、生產工藝改造、可再生能源的使用等多個方面來減少生產過程中的碳排放。
首先，巴斯夫從源頭開始就減少二氧化碳排放和能源消耗。巴斯夫實行“負責任地采購”，致力于提高采購的可持續性。這包括了采購可再生能源電力和低碳足跡的原材料，如棕櫚油、蓖麻油、生物發酵法生產的丙氨酸等。同時，巴斯夫以負責任的態度管理上下游供應鏈，積極推動供應商評估，助力其改進可持續發展績效。
其次，巴斯夫利用全新的技術和工藝，針對排放密集型基礎化學品，開發和部署新的、零碳排放和低排放的生產工藝，以減少生產運營中的碳排放。例如，巴斯夫可以利用創新的生產工藝，將電力轉為蒸汽，盡可能多地依靠回收廢氣、廢熱等能量來生產蒸汽，減少廢氣的排放，提升能源效率，從而減少二氧化碳的排放。
此外，雙碳目標加速了電力及能源產業轉型，大力發展光伏等新能源是實現“碳達峰、碳中和”的必然選擇。巴斯夫也積極采購綠色電力、增加可再生能源的使用，既滿足巴斯夫的能源需求，也滿足綠色工廠“能源低碳化”的要求。
（位于巴斯夫浦東科技創新園的光伏板）
“雙碳”疊加“雙循環”背景下，巴斯夫通過不斷增加回收及可再生原料的使用量、打造新材料循環、創造新業務模式來促進循環經濟的發展。例如，在巴斯夫的生物質平衡方案中，利用有機廢料與植物油，可以提煉出可再生原材料，替代化石燃料，實現廢棄物回收再利用。巴斯夫的“化學循環”（ChemCycling?）項目則使用化學回收的塑料廢棄物工業化生產產品，提高塑料的可回收性，助力循環經濟。
（巴斯夫的“化學循環”（ChemCycling?）項目）
在過去的十年間，巴斯夫通過改進生產工藝、引進新技術，提高生產效率，降低能源消耗，減少了大量的二氧化碳排放。早在2018年，巴斯夫新材料有限公司就獲得了國家級“綠色工廠”的認證，是較早一批獲得認證的企業。
巴斯夫始終在“減碳”之路上前行，將“綠色基因”植根于其運營生產過程中，并制定了雄心勃勃的氣候保護目標——到2030年將全球二氧化碳排放量較2018年減少25%，并到2050年前實現二氧化碳凈零排放。
值得一提的是，巴斯夫還為“攜手可持續發展全球倡議（Together for Sustainability）”于2022年發布的《產品碳足跡指南》作出貢獻，并獲得了全球37家化工企業的一致認可。
從上到下，將綠色貫穿全供應鏈
巴斯夫也深刻的認識到只關注自身的碳排放是遠遠不夠的，需要聯合價值鏈上下游合作伙伴，來推動整體供應鏈的可持續性。
為了提升化工企業供應鏈的可持續性，巴斯夫于2011年與化工行業伙伴聯合發起了“攜手實現可持續發展”（TfS）化工行業倡議，以評估和改進可持續的采購行為。在中國，巴斯夫在2014年就已經開啟了巴斯夫中國供應商可持續發展培訓的工作，目前，已經有幾百家供應商參與其中。而后，在2021年，巴斯夫推出了“供應商二氧化碳管理”計劃，進一步加強對供應商的可持續生產的管理，提高巴斯夫原材料采購以及碳排放的透明度；同時，也幫助上游供應商優化綠色生產管理，及時識別和管理供應鏈中的可持續發展風險。
隨著我國環保法規的加強，各行各業的環保意識也越來越強，對綠色產品的需求也越來越高。化工產品應用于各行各業中，為滿足消費者對綠色產品的需求，綠色制造是必不可少的。
對電池材料、汽車、建筑、新能源、農業等眾多下游客戶，巴斯夫也會對其提供可持續的解決方案，這在一定程度上推動下游行業的綠色轉型。如巴斯夫的建筑保溫材料可以減少建筑使用期間的碳排放、生物質平衡涂料可以幫助減少汽車客戶產品的碳足跡、“鯊魚皮”薄膜可以減少航空公司飛機的碳排放……
制造業碳中和是一項漫長又復雜的工作，只靠自己的力量是很難實現的，對供應鏈上下游進行碳排放管理是實現碳中和的關鍵一環。巴斯夫始終將可持續發展理念貫穿到整個價值鏈中，引導和帶動供應鏈上下游實現綠色轉型，并分享自身減碳技術和經驗，實現合作共贏。
未來，巴斯夫將繼續秉持著“創造化學新作用，追求可持續發展的未來”的企業宗旨，以綠色發展為引領，協同供應鏈上下游，共建綠色價值鏈，助推中國早日實現碳中和目標。
