信心·新經(jīng)濟(jì)100人暨山海成長(zhǎng)營(yíng)CEO峰會(huì)圓滿結(jié)束
9月27日，新經(jīng)濟(jì)100人暨山海成長(zhǎng)營(yíng)2023CEO峰會(huì)圓滿結(jié)束。本次峰會(huì)主題是“信心”，面對(duì)創(chuàng)投大環(huán)境的不確定性，新經(jīng)濟(jì)100人、山海成長(zhǎng)營(yíng)創(chuàng)始人李志剛發(fā)布演講，表示看好創(chuàng)業(yè)兩大未來(lái)趨勢(shì)——重公司和高科技。
百果園集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)余惠勇發(fā)表演講，表示未來(lái)是水果品類品牌崛起的20年，中國(guó)果業(yè)必將引領(lǐng)世界果業(yè)的發(fā)展。
新壹科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)韓坤在演講中介紹，新壹科技發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)社交領(lǐng)域視頻大模型，叫新壹視頻大模型，是以視頻生成為核心的多模態(tài)AIGC大模型。他表示，“隨著今年以來(lái)AIGC技術(shù)大爆發(fā)，我們都預(yù)言AIGC將把所有的行業(yè)重做一遍”，并認(rèn)為AIGC必須和產(chǎn)業(yè)結(jié)合落地。
本屆峰會(huì)，創(chuàng)業(yè)者與投資人齊聚一堂。紅杉中國(guó)合伙人蘇凱發(fā)表主題演講“在時(shí)代的畫卷上盡情創(chuàng)造，用企業(yè)家精神改變世界”，指出GDP、人口結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)要素的變化將帶來(lái)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
在圓桌論壇上，洪泰基金CEO王欣認(rèn)為，在大環(huán)境不確定性比較強(qiáng)的時(shí)候，一般都是行業(yè)隱形冠軍慢慢成長(zhǎng)的時(shí)候。
高瓴創(chuàng)投合伙人王蓓說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)公司要加速自身的造血能力。對(duì)科技的運(yùn)用能力是產(chǎn)品服務(wù)的長(zhǎng)期壁壘。”
關(guān)于CEO的資金用度，藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人曹巍給出了建議：“花錢要有責(zé)任感，注意踩油門，很多公司出問(wèn)題都在于沒(méi)踩油門。算好兩筆賬：第一固定成本，固定成本盡量降到最低；第二運(yùn)營(yíng)資本，要留夠本金做生意。”
天圖投資管理合伙人鄒云麗表示，比較看重創(chuàng)業(yè)者的三點(diǎn)素質(zhì)：“第一，正向價(jià)值觀，價(jià)值觀幫你做判斷和選擇。第二，韌性，對(duì)抗不確定性，具備自我張力。第三，危機(jī)感，危機(jī)是創(chuàng)新的源泉。”
山海成長(zhǎng)營(yíng)成立五年以來(lái)，山海營(yíng)訓(xùn)“堅(jiān)持正向價(jià)值觀，為國(guó)家、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”貫穿其中，本屆峰會(huì)亦舉辦了“山海營(yíng)訓(xùn)如何指引CEO做戰(zhàn)略選擇”主題論壇。
多位山海CEO的公司使命與山海營(yíng)訓(xùn)契合。云圣智能創(chuàng)始人兼CEO陳方平博士表示，公司使命就是用四維能力提高生產(chǎn)生活效率，解民生之多艱。竹成集團(tuán)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)、新領(lǐng)專聘CEO寧文博以就業(yè)為入口，助力每一位普通的勞動(dòng)者工作更好、生活更好。名醫(yī)主刀創(chuàng)始人兼CEO蘇舒說(shuō)：“通過(guò)我們的創(chuàng)業(yè)，通過(guò)我們的正向價(jià)值觀，來(lái)給消費(fèi)者提供可信賴、安全的、靠譜的解決方案。”一碼當(dāng)先董事長(zhǎng)林志靈表示，切入農(nóng)業(yè)、大健康領(lǐng)域，既是穿越周期的選擇，也是為社會(huì)、國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)者如何理解正向價(jià)值觀？來(lái)也科技聯(lián)合創(chuàng)始人李瑋說(shuō)，“能活到現(xiàn)在，能活得很好，并且讓自己的孩子能夠?yàn)樽约候湴恋哪切┢髽I(yè)創(chuàng)始人，都在踐行堅(jiān)持正向價(jià)值觀。”
談到山海營(yíng)訓(xùn)的落地作用，多尼卡航空電子創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)蔡朝陽(yáng)說(shuō)：“它從我當(dāng)時(shí)感覺(jué)虛的東西，變成了堅(jiān)信的心跳，用來(lái)衡量企業(yè)管理中的所有動(dòng)作。”
在“山海CEO煉成記”主題論壇上，多位山海CEO分享了自己在山海成長(zhǎng)營(yíng)蛻變、進(jìn)化的經(jīng)歷和心得。
加燕全域創(chuàng)始人姚榮曾是在線教育創(chuàng)業(yè)者，他在山海獲得在線教育降溫的預(yù)警之后，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為達(dá)人、團(tuán)長(zhǎng)提供個(gè)性化的推品和高效、快速、穩(wěn)健的履約服務(wù)，他表示“重公司和智能化是公司的重要部分”。
南孚新能源創(chuàng)始人劉榮海說(shuō)，在山海的第一次活動(dòng)就留下深刻印象，“創(chuàng)始人對(duì)公司必須要有控制，這一點(diǎn)對(duì)我的啟發(fā)是非常大”，科福新藥創(chuàng)始人周小順也有類似的經(jīng)歷，第一天來(lái)山海，就獲得了關(guān)鍵信息，推動(dòng)了戰(zhàn)略方向的調(diào)整：“我的創(chuàng)業(yè)運(yùn)氣還比較好，正準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)在一個(gè)錯(cuò)誤的河流里面，趕緊上岸，換一條河。”
王派醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人王鵬博談到，李志剛叫停了他在流量上的投放，倒逼其想辦法獲客，結(jié)果獲得良性循環(huán)，提升了經(jīng)營(yíng)效率。
獨(dú)立日創(chuàng)始人兼CEO鄭一說(shuō)，和李志剛溝通之后，清晰認(rèn)識(shí)到時(shí)代的游戲規(guī)則變了，燒錢的模式難以為繼，及時(shí)在2021年下半年進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整。
北京一心向上科技有限公司CEO李洪彬說(shuō)：“在山海，你會(huì)聽(tīng)到很多跟你過(guò)去的認(rèn)知有激烈沖突的東西，比如放棄幻想，要抓緊降本增效，天塌下來(lái)要有一個(gè)業(yè)務(wù)能掙錢。”他形容改變的過(guò)程是“我捏著鼻子把這個(gè)藥喝下去，經(jīng)歷了肌肉被粉碎又重新生長(zhǎng)的過(guò)程，感覺(jué)自己都能聽(tīng)到這個(gè)咔咔的聲音。”
目前，與山海成長(zhǎng)營(yíng)長(zhǎng)期合作的CEO100%存活，第五期CEO80%扭虧為盈。李志剛在峰會(huì)上表示山海將圍繞智能化、大健康養(yǎng)老、下沉市場(chǎng)三大產(chǎn)業(yè)縱深，繼續(xù)助力CEO的戰(zhàn)略決策、組織管理，并且將助力更多傳統(tǒng)企業(yè)家轉(zhuǎn)型升級(jí)。
峰會(huì)結(jié)束前，李志剛宣布了山海2.0戰(zhàn)略，“我們歡迎更多想長(zhǎng)期做大事的創(chuàng)業(yè)者加入山海的大家庭，我們也歡迎產(chǎn)業(yè)、資本等各個(gè)領(lǐng)域的合作伙伴加入，打造更開(kāi)放的山海2.0生態(tài)，彼此成就，雙向奔赴！”
