新中大攜手民營建企龍頭中天控股 啟動成本管控系統建設（一期）項目
近日，國內民營建筑企業龍頭企業中天控股集團有限公司（以下簡稱“中天控股”）與新中大達成合作，通過建設集團統一的成本管控平臺，為中天控股集團成本管理制度、方法落地提供有效的數字化支撐工具，并通過與原有多系統的業務對接，打破多系統間的信息孤島，突破多系統間成本業務數據籬，消除業財數據兩層皮，實現以成本管控為核心、合同管理為主線、資金管理為抓手的業財稅資管控一體化。
項目啟動會現場
中天控股集團有限公司是一家以工程服務、地產置業與社區服務、新材料新能源為三大主營業務的大型企業集團，總部位于中國浙江省杭州市錢江新城。為全國質量獎單位、全國文明單位、全國守合同重信用單位、中國優秀企業公民、中華慈善獎企業，中天控股LOGO被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。2022年，中天控股完成產值與銷售收入1536億元，列中國企業500強第194位，列中國承包商80強第6位。中天控股“工程服務”板塊以房屋建筑、交通市政及基礎設施建設等為核心業務領域，以為客戶提供一站式、一體化服務為目標，持續深化“每建必優”、堅持區域深耕、提升技術能級、推動項目提質增效，升級新建造方式，打造行業先進生產力。下設中天建設集團、中天西北建設投資集團、中天華南建設投資集團、中天北京建設投資集團、中天交通建設投資集團、中天海外建設投資有限公司、中天設計集團、產業鏈子公司等產業單元，致力于保持大土木工程領域民營企業領先地位，工業化、數字化、綠色化技術能力與建設水準達到行業領先。
近年來，建筑產業作為國民經濟支柱產業，與其他行業一樣正面臨著越來越強烈的經濟下行壓力，同時建筑業利潤壓力越來越大，產值利潤率逐年下降，降本增效的需求越來越迫切，在國家大力推行數字化轉型的背景下，企業推行集約化、標準化、精細化和智能化的管理勢在必行，企業亟需通過信息化管理工具來優化企業管理機制，提升企業成本管控水平及利潤水平。
在此背景下，中天控股攜手新中大啟動了集團成本管控系統建設項目，通過以成本管控平臺為核心，打通物資采購平臺，實現從采購計劃到采購合同等數據的業務集成，減少物資數據重復錄入，提高采購流轉效率；通過建立資金支付中心，實現與成本管控系統的融合，進一步完善資金支付的合規性、合理性，同時通過業財一體化中臺生成財務憑證，實現業財一體化管理；實現成本管控過程中的采購、合同、資金等業務審批流程在統一平臺辦理。
啟動會召開后，中天控股&新中大“成本一體化管控平臺”建設進入實施準備階段，雙方項目組將共同發揮各自優勢力量，按照統一規劃、分步實施、試點先行、逐步推廣、全面融合的原則有序開展系統建設，通過平臺一期建設，逐步解決企業各部門、各系統之間存在的數據不融通、不準確的問題，通過更智能、更高效的業務流程管理和服務，提升基層業務部門的業務效率，為集團科學管理和決策提供數據和平臺支撐，降低運營風險，提升企業核心競爭力與可持續發展能力。
