睿正咨詢攜新作《4K任職資格管理與應(yīng)用》與央國企共話人才管理
11月7日，由HREC主辦的央國企人力資源管理論壇在北京成功舉辦。本次大會(huì)聚焦“國企改革三年行動(dòng)”收官后，央國企人力資源管理的重點(diǎn)工作及破局之法，行業(yè)專家、企業(yè)代表、300多位HR齊聚一堂，共話人才管理的新趨勢與實(shí)踐案例。
睿正咨詢攜最新著作《知人善“任”——4K任職資格管理與應(yīng)用》及同名課程精彩亮相本次大會(huì)，與各方伙伴共同探索人才管理的未來之路，吸引了一眾央國企HR的關(guān)注。
任職資格管理是當(dāng)下企業(yè)從人力資源管理、任務(wù)與責(zé)任管理升級(jí)到組織能力提升和組織效能提升的重要技術(shù)標(biāo)志，也是銜接企業(yè)戰(zhàn)略和人才實(shí)力的專業(yè)基石。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理者及HR往往存在認(rèn)知上的盲區(qū)和誤區(qū)，同時(shí)在實(shí)踐中常常會(huì)面臨諸多技術(shù)瓶頸和落地困境。
《知人善“任”—4K任職資格管理與應(yīng)用》由睿正咨詢高級(jí)副總經(jīng)理吳憂、睿正人才研究院聯(lián)合編著，系統(tǒng)闡述了任職資格體系的理論基礎(chǔ)、構(gòu)建方法，萃取出睿正十余年咨詢項(xiàng)目沉淀的技術(shù)核心與操作實(shí)務(wù)，并結(jié)合三十余家企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐案例進(jìn)行舉例說明，將有效幫助HR澄清認(rèn)識(shí)、實(shí)踐應(yīng)用。
自2009年成立以來，睿正始終以“提升組織效能、綻放人才價(jià)值”為使命，為各行業(yè)頭部企業(yè)提供組織&人力資源管理的全價(jià)值鏈服務(wù)，涵蓋戰(zhàn)略與組織、職位管理與任職資格、薪酬績效、激勵(lì)機(jī)制、建模測評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與培訓(xùn)等專業(yè)領(lǐng)域，成為1000+知名企業(yè)的共同選擇。
