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      引言

      面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，如何找準(zhǔn)未來(lái)風(fēng)口方向，讓集團(tuán)獲得可持續(xù)性的高質(zhì)量發(fā)展，是全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)永恒的課題。

      2024已經(jīng)到來(lái)，新一年的挑戰(zhàn)接踵而至。如何在醫(yī)藥零售行業(yè)激蕩的浪潮中，引領(lǐng)集團(tuán)乘風(fēng)破浪？一場(chǎng)為期兩天的2024年度戰(zhàn)略研討會(huì)在全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部拉開(kāi)帷幕。本次研討會(huì)以“億氣風(fēng)發(fā)，使命必達(dá)”為主題，旨在明確集團(tuán)2024年發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方向及創(chuàng)新思路，探索集團(tuán)2024年揚(yáng)帆之路。

      凝聚戰(zhàn)略合力，探尋破局之道。全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王軒、KKR領(lǐng)導(dǎo)、CEO萬(wàn)明治及總裁辦各領(lǐng)導(dǎo)，以及集團(tuán)各分部、各中心負(fù)責(zé)人共同參與了此次會(huì)議，共商大局，共謀發(fā)展。供應(yīng)鏈管理中心總經(jīng)理康箐主持了本次會(huì)議。

      培訓(xùn)賦能 提質(zhì)增效

      在研討會(huì)首日，全億健康特聘領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師史老師，為集團(tuán)管理人員進(jìn)行賦能培訓(xùn)。

      史老師以《卓越領(lǐng)導(dǎo)的7項(xiàng)修煉》為主題，深入淺出地講解了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素和實(shí)際應(yīng)用。他強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)發(fā)展變革中的關(guān)鍵作用，分享了激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、推動(dòng)組織創(chuàng)新的方法和經(jīng)驗(yàn)。

      培訓(xùn)過(guò)程中，史老師通過(guò)互動(dòng)環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，讓與會(huì)者在循序漸進(jìn)中親身體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)力的魅力和力量。

      一天的培訓(xùn)，如同一場(chǎng)心靈的洗禮，讓各位管理者們重新審視自己的角色和責(zé)任，為未來(lái)的航程注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

      總結(jié)過(guò)往 規(guī)劃未來(lái)

      1月19日，戰(zhàn)略研討會(huì)正式進(jìn)入總結(jié)過(guò)往，規(guī)劃未來(lái)的重要篇章。會(huì)議上，全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CEO萬(wàn)明治以《2023年得與失，2024年機(jī)遇與挑戰(zhàn)》為主題進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)演講，他首先對(duì)集團(tuán)在2023年取得的成績(jī)給予肯定，同時(shí)也客觀(guān)地剖析了過(guò)去一年工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)“億氣風(fēng)發(fā)、使命必達(dá)”2024年目標(biāo)進(jìn)行關(guān)鍵解讀。

      回顧2023年，全億健康堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，保持冷靜頭腦，審時(shí)度勢(shì)，制定出系列切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，CEO代言計(jì)劃有序開(kāi)展，自有品牌正式上線(xiàn)，瑞人堂、桐鄉(xiāng)事業(yè)部的加入及廊坊分部一笑堂的全面直管，壯大集團(tuán)規(guī)模……我們堅(jiān)定地邁出每一步，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得了一系列成果，為實(shí)現(xiàn)更輝煌的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，我們也深知集團(tuán)在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各職能保障板塊仍存在不少的瓶頸與不足。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，萬(wàn)總表示，戰(zhàn)略研討會(huì)的召開(kāi)，就是為了研判當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，集思廣益，討論出集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略性、方向性舉措和目標(biāo)。

      會(huì)議中，全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CFO劉貴生、執(zhí)行副總裁賀高華、執(zhí)行副總裁張黎、副總裁魏巍、副總裁郭海洋等領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)進(jìn)行分享，分別就各自分管業(yè)務(wù)條線(xiàn)，針對(duì)2023年度工作總結(jié)及2024年度工作計(jì)劃進(jìn)行了研討。全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CFO劉貴生代表董事會(huì)下達(dá)了24年預(yù)算目標(biāo)。

      全面而熱烈的分享，總結(jié)了集團(tuán)在市場(chǎng)開(kāi)拓、戰(zhàn)略發(fā)展、版圖擴(kuò)張等方面的航程與挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)照行業(yè)前部企業(yè)，分析了自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與潛能，為新一年的發(fā)展提供動(dòng)能。

      熱烈研討 思想碰撞

      思想碰撞，激發(fā)無(wú)限可能，共創(chuàng)集團(tuán)躍進(jìn)新篇章！會(huì)議過(guò)程中，與會(huì)管理者們就商品優(yōu)化落地、采購(gòu)協(xié)同和優(yōu)化落地、供應(yīng)鏈提效落地執(zhí)行等方面進(jìn)行了深入的探討。

      在研討會(huì)工作坊中，大家聚焦于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)變化以及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇展開(kāi)了熱烈而富有成效的討論，各業(yè)務(wù)條線(xiàn)負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，暢談各自的經(jīng)驗(yàn)與見(jiàn)解。

      一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山。工作坊的形式極大地調(diào)動(dòng)了與會(huì)者們的參與熱情，加深了大家對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的理解，更激發(fā)了大家共同奮進(jìn)的熱情與信心。

      董事長(zhǎng)致辭

      戰(zhàn)略會(huì)上，全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王軒做會(huì)議總結(jié)。2023年，全億健康不負(fù)所望，保持穩(wěn)步擴(kuò)張的步伐，收購(gòu)瑞人堂、桐鄉(xiāng)事業(yè)部、對(duì)廊坊分部實(shí)現(xiàn)全面直營(yíng)，擴(kuò)大浙江市場(chǎng)，成為長(zhǎng)三角地區(qū)頭部醫(yī)藥零售企業(yè)。同時(shí)，正式踏上跨越百億的新征程。

      成績(jī)的獲得值得肯定，但未來(lái)的挑戰(zhàn)同樣不容小覷。要想在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持領(lǐng)先地位，我們必須不斷自我完善，持續(xù)創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。對(duì)于全億健康2024年的發(fā)展，全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王軒也提出了要求，希望全億健康始終保持穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭，增大領(lǐng)先位置、加速新加入團(tuán)隊(duì)融合、重視人才發(fā)展，打造共同創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)！

      企業(yè)的巨擘揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，需要的不只是卓越的船只和技藝高超的船員，更需要的是清晰的方向和堅(jiān)定的信念。此次戰(zhàn)略研討會(huì)，謀定了2024年發(fā)展方向，相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在全體億家人的共同努力下，全億健康定能巨擘揚(yáng)帆，邁向更輝煌的未來(lái)。