新一代國民零食品牌「比比贊」攜手企企通，成功啟動SRM數字化采購供應鏈管理項目
為進一步提升企業的核心供應鏈一體化協同管理，助力企業效益提升，近日，泉州市豐澤區尚客食品有限公司（以下簡稱“比比贊”）與企企通攜手，成功召開SRM項目啟動會。
會議期間，雙方對項目背景、項目目標、項目范圍達成共識。為了確保項目的順利進行，現場為每個環節安排了具體的節點，并明確了各方的責任和分工。
1、新一代國民零食品牌數字化變革之路
近年來，在消費升級、電商紅利、悅己主義等因素的驅動下，休閑零食行業正在加速重塑產業格局，告別產品單一、口味匱乏、渠道狹窄，逐漸向品牌化、口味多元化/健康化等多層次、全方位的領域發展。
比比贊作為泉州市豐澤區尚客食品有限公司旗下品牌，總部位于福建泉州，集休閑食品研發、生產、貿易、倉儲、物流為一體，是以互聯網經營模式、新零售為一體的渠道型品牌，擁有高達1000多款產品，覆蓋零食全品類，天貓店零食總訪客數連續兩年TOP 1。
圖源：比比贊天貓官方旗艦店
在休閑零食市場始終保持著穩健增長態勢的背景下，“比比贊”走進千家萬戶，現已發展成為天貓平臺休閑食品行業排名第四、糕點食品行業排名第一的重點品牌企業之一，規模位居福建省食品電商龍頭，年包裹量高達1億，是真正的“國民零食”品牌。
隨著數字化的深入，比比贊在信息化系統建設做出諸多努力，并形成了規模化的信息化團隊，在業務整體架構、業務流程等方面的規劃梳理上，也形成了一套帶有企業屬性的信息化體系，引入ERP場景解決方案，加速服務履約閉環，實現與物流、倉儲等部門高效協同。
為科學地進行供應商管理，規范化管理尋源、訂單、合同、物流、財務等采購業務流程，比比贊經過深入了解和對比分析，最終選擇企企通作為采購數字化合作伙伴，主要看中企企通在電新零售消費領域經驗和模式方面的優勢，符合廠商選型要點。
2、比比贊SRM項目建設四大目標
啟動會期間，雙方對比比贊SRM項目實施的流程，包括需求分析、方案設計、系統開發、測試上線等關鍵環節進行闡述，就項目內容進行了充分的交流與討論，為項目實施范圍、任務分工與協助等方面進行深入探討并提出切實的意見及建議。
最終雙方確定了建設本次項目的四大目標，通過SRM系統的建設，實現多業務系統的協同，并通過系統來代替這些工作量大，效率低的工作，并解放員工勞動力，提高生產效率，把更多的精力放到合理的安排采購、業務優化等實際業務中。
1、業務效率：構建統一的SRM業務協同平臺，實現比比贊采購全過程的數字化升級，規范與加強采購業務全過程管理及供應商協同平臺，提高采購效率；
2、資質審查：對比比贊優化供應商管理機制，對供應商進行質量整改，支持客戶驗廠要求，確保供應商質量，降低供應商風險；
3、以績效為導向：通過對質量檢驗過程的記錄，支持及時和量化的質量考核評價，實現績效數據獲取，依據績效管理供應商，提升供應鏈管理水平；
4、業務透明：通過SRM完成采購管理中的多點業務協同，采用雙邊賦能機制，實現業務流程可控，業務操作及數據可查，增加業務透明度。
對于本次項目，比比贊項目負責人也寄予了期望，他表示：“數字化供應鏈轉型是企業實現高速增長、企業利益轉換的重要方式。比比贊作為擁有幾百萬電商粉絲的泉州食品企業，希望通過和企企通的攜手合作，提升工作效率和協作能力，打造出泉州食品標桿；同時希望雙方項目組成員多交流溝通，解決問題，共同推動項目的順利上線?！?/strong>
企企通&比比贊SRM項目啟動會
3、針對性的數字化采購方案價值
本次采購與供應鏈轉型方案以比比贊數字化戰略規劃為引領，打通采購端到端全流程，促進采購行為線上化、業務數據化，實現流程自動化、決策智能化，通過系統規范的數據基礎，實現數據的價值優化及高效利用，使供應鏈透明可視。
采購全流程在線化閉環管理，提高采購業務效率：通過SRM系統，規范采購流程，從采購需求、供應商選擇、合同簽訂、訂單管理、物流配送到等財務結算等環節進行管理，以電子化、自動化提升整個采購的效率，減輕采購部門的工作量和工作壓力，降低成本。
優化供應商管理，提升供應商質量：一方面從供應商開發、準入、合作、風險、績效到淘汰的全生命周期管理，供應商管理環節更規范，優勝劣汰；另一方面，通過SRM系統實時掌握供應商供貨狀態，對供貨異常的供應商及時作出預警或調整，保障供應鏈的有效運行，同時增強供應商的應變能力，提升供應商的整體水平。
獲取績效數據，供應商全過程質量協同：系統上線后，比比贊還可以實現與供應商在質量規范、來料檢驗、質量分析及評價等采購全過程的質量協同；同時，系統支持供應商資質、可供貨清單、供應商變更、供應商質量審核，幫助比比贊提升供應鏈的質量水平和效率。
提供有效的多維數據分析，助力管理決策：基于業務閉環和互聯互通，比比贊可以掌握采購相關的全過程動態數據，為企業的數據化經營和決策提供了更精準的支撐，比如數據的完整度和結構化提升，便于企業從更多的維度進行查詢、分析。
當前，全球范圍內新一輪科技革命和產業變革蓬勃興起。數字化供應鏈作為新一代信息技術與現代化管理理念融合的產物，以數字化手段提升供應鏈的速度和效能，不僅為企業帶來經濟效益，還將進一步影響著國民經濟循環的速度和質量，提升流通效率。
SRM項目的落地推進，將實現比比贊與供應商的信息協同、準入協同、報價協同、訂單協同、交貨協同、對賬協同，采購業務場景在高效的平臺運作機制下，將有效規避數據失真、數據斷層帶來的經營風險，進一步提高比比贊供應鏈管理能力，成為業內的樣板與標桿。
文章來源：https://51qqt.com/caseStudyInfo.html?id=1762378981757267970
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