高端環形鍛件領頭羊「派克新材」X企企通啟動SRM項目，加速企業采購數字化管理
為提升采購效率，降低采購成本，推動供應商標準化管理，近日，無錫派克新材料科技股份有限公司（以下簡稱“派克新材”）攜手企企通成功召開SRM項目啟動會。
雙方高層領導、相關部門負責人及項目成員共同參加啟動會議，就派克新材采購供應鏈管理平臺項目的整體規劃和目標、業務范圍以及實施方案等事項進行了探討并達成共識。
1、國內環形鍛件領域頭部企業采購數字化背景
鍛件產品是裝備制造業所必需的關鍵基礎部件，其下游主要為航空、航天、船舶、電力、石化以及其他機械等行業的成套設備制造商，最終應用于國民經濟和工業等相關行業。
派克新材作為一家專業從事金屬鍛件研發、生產和銷售的高新技術企業，成立于2006年，2020年在上交所A股上市，產品涵蓋高溫合金、鈦合金、鋁合金、鎂合金、不銹鋼、耐熱鋼、合金鋼、碳鋼等各類環形鍛件、自由鍛件和模鍛件，應用于航空航天、能源電力、石油化工及機械等多個行業領域。
圖源：派克新材官網
目前，派克新材已進入上海電氣、東方電氣、哈電集團、中船重工、中船集團、雙良集團、森松工業、振華集團、中石化、無錫化工裝備、中鐵工業等國內各領域龍頭企業或其下屬單位的供應鏈體系，并已通過英國羅羅、日本三菱電機、德國西門子等國際高端裝備制造商的供應鏈體系認證，與國內外眾多大型優質客戶形成了穩固的業務合作關系。
近年來，“智改數轉”成為制造業的熱詞。有效的數字化技術能夠提高企業生產效率、產品質量、創新能力和降低成本。作為傳統制造業的代表，鍛造行業也在應用數字化制造技術方面做出了積極的嘗試和探索。
憑借制造、產品、團隊、服務的多維度同頻共振，派克新材取得了飛速發展，在數字化建設同樣也建立了完善的企業管理軟件矩陣——ERP、PLM&CAPP、MOM、LIMS、CRM、BPM、BI等系統，實現了多方面數字化協同，加速了企業數字化轉型。
隨著企業業務擴張需要，派克新材需要更有針對性的數字化系統加入以提升采購業務管理效率和供應商的精細化管理能力，為此，派克新材經過多方面考量，最終與數字化轉型經驗豐富、專業能力過硬、市場口碑良好的企企通合作，一同打造個性化、智能化、平臺化的SRM數字化采購管理系統，推動采購全業務流程敏捷協同，實現綜合提效降本。
2、強化鍛造企業供應鏈韌性，共赴數字化未來
結合派克新材的項目需求和企企通的產品與服務優勢，雙方將攜手在企業供應商全生命周期管理、采購全流程、采購過程、時效分析等業務場景展開深入合作，助力派克新材打通尋源、訂單、合同、財務等多個采購環節，實現采購管理、供應商管理的進一步提升。
（1）采購管理全流程電子化，提升協作效率
利用采購管理系統，實現從供應商管理、尋源、招投標、合同簽訂、訂單履約、結算開票等業務場景，實現采購業務的信息化閉環及供應鏈數據可視化高效管理。同時緊扣采購業務主線、打通與各系統間的信息壁壘，實現組織內部協同、產業鏈協同的格局。
（2）供應商有效管理，高效篩選優質供應商
SRM系統可幫助派克新材建立完整的供應商準入流程，支持按供應商供貨類別設立多套供應商審核模板，支持多層級的供應審核，從供應商注冊、資質審核，從潛在供應商轉為合格供應商，同時設置績效評估和淘汰機制，確保企業供應商體系有序且受監控運行。
（3）集成內外部信息系統，規范采購全流程
建立統一的數字化采購管理平臺，支持與派克新材現有的ERP、PLM、CRM、BPM、BI等內部系統集成，實現供應商、銷售、計劃、采購、生產、技術等內外部信息的收集、傳遞、反饋、處理，提升質量、效率、成本競爭優勢，提高交付能力。
（4）提供多維數據分析，支撐戰略智能決策
建立供應商、預測、計劃、倉儲、發運的數字化模型，實現采購業務、計劃的信息、內容、節點等數據全程可視，異常信息及時反饋，支撐對業務數據統計、分析、預警，有效改進在采購成本控制方面存在的問題和差距，以數據為驅動提升供應鏈決策和執行水平。
3、驅動長期價值增長，助力派克新材高質量發展
項目啟動會議中，派克新材項目負責人強調：“供應鏈采購數字化管理是大勢所趨，作為派克新材數字化建設、轉型的重要一環，SRM系統的建設就變得更為重要。公司業務模式多樣，采購管理復雜，本次引入SRM平臺，希望能夠支撐公司采購管理效率提升，優化采購流程，實現更高質量發展。希望雙方全力以赴，共同為打造優質項目而努力。”
企企通項目負責人則現場匯報了不同業務模式下的采購數智化藍圖，并根據業務實際需求細節展開討論。企企通團隊表示，非常期待與派克新材共同開展SRM項目，接下來將全力實現本次數字化采購體系建設，確保項目按時高質量交付，早日為派克新材采購管理賦能。
項目啟動后，企企通將積極推動藍圖方案設計、建設實施、系統架構、風險控制等一些列工作開展。本次合作，是數字賦能助力派克新材高質量發展的又一里程碑，通過雙方的深入合作，派克新材將利用數字技術，以客戶需求為導向，打造現代、高效的供應鏈體系，實現采購管理平臺化、數智化、智能化，成為鍛造行業的數字化建設引領者。
文章來源：https://51qqt.com/caseStudyInfo.html?id=1770006262122131457
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