美唄CEO龔連勝：專業的人做專業的事
4月12日，由智慧醫美圈發起的“智慧醫美·2024國際醫學美容峰會”（以下簡稱“2024智美峰會”）在南京國際博覽中心正式開幕。美唄醫美創始人兼CEO龔連勝受邀出席大會，分享醫美醫生創業所碰到的機遇與挑戰。
據悉，為期3天的2024智美峰會匯聚國內外專家、產業創新者，共同搭建高水平醫美學術和產業交流平臺，圍繞產業趨勢與創新、醫美與AI、運營與新媒體、輕醫美連鎖與運營、經營管理與規范化五大專題，探討2024中國醫美增長點，助力整形美容醫生成長，推動產業鏈上下游壁壘打破和互融互通。隨著醫美行業的快速發展，我國醫美相關企業注冊量、機構數量呈持續增長態勢，也涌現出了越來越多的醫生創業機構。對此，美唄創始人兼CEO龔連勝在2024智美峰會產業發展論壇現場，發表《淺談醫美醫生創業的機遇與挑戰》主題演講，深度解讀醫美醫生入場創業的方法及建議。
龔連勝表示，行業持續合規發展，目前醫美醫生自主創業仍屬于紅海市場，醫生的價值得到越來越多求美者的認可，得益于醫生專業、職業背景等條件，醫生創業相較于其他人更具有專業性、權威性等天然優勢。據美唄后臺數據顯示，美唄合作機構中含醫生創業背景/持股的機構占比為9.5%，其中12家機構2023年業績增長率超過200%。
現如今醫美醫生創業主要有自主經營、夫妻共同經營、合伙人共同經營、投資人共同經營四種模式。會上，龔連勝還通過解析北京黃寺醫療美容門診部、黑龍江羽禪醫療美容門診有限公司、哈爾濱冰城臻美醫療美容門診部三個代表性案例，分享醫美醫生創業的獨特之處及核心競爭力。
然而，機遇之外，挑戰并存。中國醫美市場規模的持續擴大，機構間的競爭也越發激烈，醫生創業還有諸多問題亟待解決。創業醫生也將面臨著資金投入大、團隊建設難、運營管理繁雜、機構同質化嚴重等諸多挑戰。此外，隨著求美者需求的不斷變化，對于醫美醫生審美與技術將提出更多要求。由此，龔連勝建議：專業的人做專業的事。
專業的人做專業的事即是從技術、管理和運營三個維度來形成穩固的團隊模式，技術院長需要有自己擅長的核心業務能力，需要對醫療質量和患者健康負責；核心管理者如總經理負責機構管理，如財務、醫務、人員招聘、用戶體驗、糾紛預防等，需要對機構負責；專業的運營團隊需要懂市場、營銷、求美者需求等，多方聯合。從而解決醫生創業機構差異化競爭、專業度提升和持續獲客三大困難點。“在醫美這條產業鏈上，醫生永遠是最核心的一環。”龔連勝補充道：“醫生創業需要‘輕裝上陣’，用專業度塑造個人品牌及用戶口碑，真正做到讓醫美回歸醫療本質。”
未來，美唄也將持續發揮平臺功能與價值，立足“嚴選”力，深耕伙伴合作力，為中小機構成長賦能，為更多醫生創業醫美機構提供全生命周期服務，合作共贏，共筑健康、有序的醫美市場環境。
