白小T：史無(wú)前例的發(fā)布會(huì)
一個(gè)服裝品牌除了賣衣服，還可以做多少事情？2024年10月13日，拇指白小T「2024年度人物盛典暨“續(xù)航計(jì)劃”發(fā)布會(huì)」在杭州運(yùn)河文化發(fā)布中心盛大召開(kāi)，讓我們看到了一個(gè)品牌的全新思考與格局，對(duì)用戶的重視，以及對(duì)公益與環(huán)保的堅(jiān)守。
作為一個(gè)倡導(dǎo)“用科技重新定義服裝”的新銳國(guó)貨品牌，白小T在疫情中“出生”，其成長(zhǎng)階段可謂九死一生。到了2024年，5歲的白小T，迎來(lái)了第1000萬(wàn)個(gè)付費(fèi)用戶。
大浪淘沙，白小T之所以能“活下來(lái)”，并且在單品類領(lǐng)域做到第一，正基于其精準(zhǔn)的品牌策略——堅(jiān)持以用戶為導(dǎo)向，立足于“品類即品牌”的策略，從被傳統(tǒng)服裝品牌忽視的T恤品類出發(fā)，在短短五年時(shí)間內(nèi)快速發(fā)展，更是將白小T打造成了該品類的代名詞。
在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，白小T品牌創(chuàng)始人張勇發(fā)表了精彩的演講，繼“品類即品牌”后，又提出了“矛盾需求論”。他認(rèn)為，矛盾產(chǎn)生需求，需求產(chǎn)生商機(jī)。因此，產(chǎn)品賣點(diǎn)應(yīng)該基于用戶痛點(diǎn)，研究用戶畫(huà)像不如傾聽(tīng)用戶心聲。
當(dāng)一個(gè)品牌以如此迅猛的速度發(fā)展時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)負(fù)面的評(píng)價(jià)。當(dāng)面對(duì)這些評(píng)論時(shí)，白小T并未選擇逃避。而是創(chuàng)造性地開(kāi)啟了“消費(fèi)品主動(dòng)召回機(jī)制”，這在行業(yè)內(nèi)是沒(méi)有先例的。“正直的成本太高了，但我們依然做。”張勇堅(jiān)定地表示。
事實(shí)上，這不是白小T第一次“做傻事”。2022年，白小T通過(guò)自檢自測(cè)，對(duì)近700萬(wàn)元的殘次、仿冒及退換貨產(chǎn)品進(jìn)行了環(huán)保式集中銷毀。不僅有用戶代表和行業(yè)代表全程參與監(jiān)督，更有百萬(wàn)網(wǎng)友一起見(jiàn)證了本次銷毀事件。
其實(shí)，早在創(chuàng)立初期，白小T就意識(shí)到品牌能夠承擔(dān)社會(huì)和環(huán)境責(zé)任，將是品牌建立市場(chǎng)的主要先機(jī)。從2019年的臺(tái)風(fēng)援助，2021年的西藏光明行，到2023年的涿州救援行，白小T用一次又一次的環(huán)保公益行動(dòng)，履行著一家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
而“續(xù)航計(jì)劃”正是白小T致力于品牌可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，它通過(guò)換衣工程、護(hù)海行動(dòng)、非洲易物和環(huán)保地球這四大板塊，在傳遞愛(ài)心的同時(shí)，向消費(fèi)者倡導(dǎo)“為生活留白，為地球減負(fù)”的環(huán)保理念，同時(shí)也響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略，走出服裝行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路徑。
通過(guò)“續(xù)航計(jì)劃”，普通消費(fèi)者也可以參與到舊衣回收的公益事業(yè)中來(lái)。因此，“續(xù)航計(jì)劃”不僅是一場(chǎng)環(huán)保的行動(dòng)，更是一場(chǎng)公益的裂變。續(xù)航，不僅是為了讓衣服的生命延續(xù)，更是讓善意蔓延，讓世界更美好。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，張勇為此前評(píng)選出的10位感動(dòng)全網(wǎng)的“續(xù)航人物”頒獎(jiǎng)，感激他們用生命演繹“續(xù)航者”的精神，用行動(dòng)詮釋了什么是家國(guó)責(zé)任與社會(huì)擔(dān)當(dāng)，感激他們給予國(guó)人信心。信心比黃金貴，白小T以“黃金換信心”，傳遞這份正直，續(xù)航這份感動(dòng)。
白小T此次發(fā)布會(huì)不僅是對(duì)“續(xù)航計(jì)劃”的進(jìn)一步詮釋，更是品牌的一次全新出發(fā)。在此，“續(xù)航計(jì)劃”誠(chéng)邀公眾一起加入，讓舊衣煥新，讓愛(ài)意抵達(dá)大洋彼岸。
